大唐阜新煤制天然气公司多维度发力促发展

今年以来，大唐阜新煤制天然气公司坚持以党建引领凝聚合力，统筹技术升级、设备管理、人才建设与安全保障，扎实推进各项工作。

强化设备管理，夯实运营根基

阜新公司高度重视设备的维护与评估工作，系统制定并执行设备防护专项方案。通过实施关键设备干空气保护，有效控制腐蚀风险；严格执行转动设备定期盘车与润滑管理，保障机械系统可靠性；对精密仪表及控制系统落实恒温恒湿防护与定期功能测试，确保电气性能稳定。同时，全面检修伴热与保温系统，强化动静设备密封管理，建立设备状态动态监测台账，从机械、电气、安全等多维度实现综合评估，为装置稳定运行提供坚实硬件支撑。

突出技术引领，优化设计管理

为确保项目技术方案符合当前行业标准和实际生产需求，阜新公司邀请设计单位专家组进驻现场，以“控制投资、提升质量、增强效益”为原则，系统性开展基础设计修编。重点对工艺流程图、管道及仪表流程图等关键设计文件进行优化，并严格对标最新安全环保政策与规范，对原设计进行科学修订与升级，为项目后续建设、试运行及长期高效运营提供可靠技术依据。

筑牢安全底线，提升防控能力

阜新公司坚决秉持“生命至上、安全第一”理念，深化“百日攻坚”行动，通过综合性检查、专项排查和危化品存储专项治理，全面夯实安全生产基础。强化班组安全建设、岗位风险辨识和承包商管理，累计开展专项安全培训44场，覆盖超200人次，切实增强从业人员安全意识与应急处置能力，构建起覆盖全面、责任清晰、管控到位的安全管理体系。

聚焦人才支撑，打造专业团队

依托上级公司协调机制，阜新公司整合兄弟单位专家资源，组建跨专业团队进驻现场，围绕工艺、设备、仪表、电气、土建等开展全面评估，从技术可行性、经济性和风险可控性角度提出优化建议。同步加强多维度技能培训与岗位练兵，着力建设结构合理、技术过硬、善于攻坚的高素质人才队伍，为企业发展储备核心力量。

深化党建引领，促进党建业务融合

阜新公司党委积极构建“党委统筹谋划、支部创新实践、党员先锋引领”的工作体系，通过实施“党建引领 +”攻关项目、建立党建责任清单、开展专项督查指导等，推动工程结算、风险防控、防汛抢险等重点工作与党建工作深度融合。今年以来，累计开展党建专项培训6场次，覆盖党员干部300余人次，创建党员责任区7个，成立4支重点任务党员突击队，推动党建工作从“有形覆盖”向“有效引领”全面升级。

下一步，大唐阜新煤制天然气公司将继续坚持以国家能源战略为指引，持续强化组织保障、技术攻关和安全管理，持续优化工作方案，提升团队专业能力，以更高标准、更实作风全力以赴推进各项工作，为实现煤化工振兴发展、助力区域经济社会发展和能源保障作出新的贡献。（辽宁大唐国际阜新煤制天然气有限责任公司：康丽娜）