大庆油田采油四厂监督管理中心“学练测评”筑牢安全监督根基

安全是企业发展的生命线，而安全监督则是守护这条生命线的“防火墙”。自年初以来，大庆油田采油四厂监督管理中心以“学、练、测、评”四字诀为核心，着力构建全链条、闭环式的监督能力提升体系，用专业与担当筑牢安全根基，为我厂生产运营保驾护航。

以“学”为基，夯实监督本领。围绕“学”字，多举措精准发力。专题培训定向突破，聚焦防爆电气、重大隐患排查、作业许可管理等关键领域开展靶向培训15场次，覆盖全厂500人次，直击现场监督痛点，让每一名监督员都成为“懂业务、通标准”的行家里手；问题审核共研共进，坚持“当日问题当日审”，累计追溯48个典型问题的隐患根源，通过还原现场、统一判定标准，让案例成为最生动的教材，在复盘中共促能力提升；早会学习常态赋能，坚持先学习、后检查，利用早会常态化组织全员学习，结合现场隐患案例、5个自编标准课件、20余部警示视频及行业动态，将常用标准与前沿知识融入日常，确保监督标准始终与安全要求同频。

以“练”为要，锻造实战能力。以“练”为抓手，推动理论向实践转化。师徒结对促成长，为5名新入职人员配备业务骨干手把手教学、点对点指导，助力新人快速熟悉现场、掌握技巧，缩短成长周期；云端练兵强基础，依托动态更新的4500道线上题库，通过APP、小程序推行“每日一练”，累计参与答题480余人次，让学习打破时空限制，实现碎片化时间高效利用；现场模拟提质效，设置20余个典型问题、重复性隐患及重大较大隐患模拟场景，结合实际现场监督同步开展问题分析与隐患追溯，在“沉浸式”演练中锤炼精准识别、有效处置的硬功夫。

以“测”为镜，检验真实水平。将“测”作为检验学习成效的重要手段，精准掌握队伍能力短板。每季度联合数字化运维中心，依托专属HSE监督考试系统组织测试，其中中心内部开展2次，参考人员平均成绩91分；二季度面向全厂组织7场次，覆盖150余人，线上答题、现场出分的模式既保证了考核的公平高效，又将结果直接纳入季度监督业绩评价，以考促学、以考促改，推动监督能力持续升级。

以“评”为尺，激发队伍活力。以“评”为导向，通过量化评比机制激活监督队伍内生动力。每季度开展中心与各作业区HSE监督工作业绩评比，从12项核心指标（涵盖人员资质达标率、工作任务完成度、上级检查配合质量等）进行动态量化评分，评价结果直接与季度安全奖考核挂钩。目前已完成二季度评比。公平透明的机制不仅激发了监督员的干事热情，更推动了监督工作从“被动执行”向“主动争先”转变。

从“学”的扎实积累，到“练”的实战打磨，再到“测”的精准检验、“评”的正向激励，监督管理中心正以“时时放心不下”的责任感，在每一次检查中坚守原则，在每一处隐患前毫不松懈，用实际行动诠释着“安全监督”的分量，为我厂高质量发展筑牢不可逾越的安全屏障。（蔺相宜）