执笔“四力”绘蓝图，监督护航谱新篇

为全面落实工程局、公司党风廉政建设和反腐败工作会议要求，中建六局第一建设公司华中分公司纪检小组以提升“政治引领力、关键驱动力、风险免疫力、宣教感染力”为抓手，贯通协同“四力”，攥指成拳，打好日常监督“组合拳”，将监督优势转化为企业治理效能。

一、把稳思想之舵，提升政治引领力

1.深化学习，补钙壮骨。分公司纪检小组将纪检业务领域知识学习内容有机融入党员教育培训计划，依托“党总支领学领航+支部联学联动+党员自学自励”三维学习机制，将党纪学习教育和廉洁文化建设贯穿日常。通过纳入“第一议题”学习内容8次、覆盖相关学习要点21项，并结合“三会一课”、主题党日等47场组织生活，累计覆盖党员300余人次，有效推动纪检业务学习常态化、制度化，促进学纪、知纪、明纪、守纪融入日常。

2.同频共振，常态督责。分公司纪检小组协助分公司党总支召开党风廉政建设和反腐败工作会议，通过“系统部署、压责督责、机制联动”三措并举，拧紧责任链条。同时，对领导班子“一岗双责”责任书签订情况开展监督；对2次述职述廉开展监督，重点检查班子成员是否如实报告履职情况，对避重就轻、内容空泛的情况及时提出整改要求，倒逼责任落实。

二、常抓“关键”之要，提升核心驱动力

1.紧盯“关键人”。分公司纪检小组紧盯“关键少数”，将监督重心聚焦于“一把手”、领导班子及新任职中层人员等关键岗位干部，更新并建立廉政档案24份，并为关键岗位干部划定行为“红线”，引导其规范用权。在廉洁教育方面，严格落实“356”廉政谈话制度，围绕关键岗位开展针对性廉政谈话11场次，涉及19人次，并通过组织签订履职承诺书、开展专题研讨和案例警示等活动，不断增强干部纪律意识。

2.紧盯“关键时”。分公司纪检小组运用“节前教育+节中监督”双轨机制，召开节前警示教育会3场次，发送微信廉洁提示超300人次，开展重要节日期间纠“四风”树新风监督检查6次。采取“现场检查+资料核查+员工谈话”相结合的监督手段，重点关注超标准履职、违规吃喝、违规收送礼品礼金等作风顽疾，靶向纠治，由风及腐深挖“四风”老问题新变化，以铁的纪律让规矩长牙带电。

三、聚焦监督之责，提升风险免疫力

1.激活日常监督末梢。分公司纪检小组紧密围绕“一六六”战略路径、招标采购、项目履约、催收清欠等重点工作，靠前监督、精准发力，下发监督建议书，有力推动监督工作融入生产一线；同时聚焦关键环节靶向施治，围绕“三重一大”、专项治理等内容开展专项监督检查，推动解决突出问题，精准运用监督执纪“四种形态”切实将监督成果转化为企业治理效能。

2.探索多元化监督方式。分公司纪检小组积极探索多元化监督方式，综合运用清单管理、交叉检查、提级督办与帮扶指导等“组合式”监督举措，有效推动“主体责任”与“监督责任”协同落地。同时，以大数据技术为监督“引擎”，专项开通物联网、云筑网及智慧安全平台权限，将监督视角精准覆盖印章管理、采购计划、招标评标、合同签订、安全工地管理等关键环节，实现全流程数据化追踪与动态监督，通过数据赋能，推动监督由“事后纠偏”向“过程监督”转变。

四、融汇文化之韵，提升宣教感染力

1.沉浸式廉政课堂让纪律教育活起来。分公司纪检小组协同各党支部，组织党员干部、关键岗位人员以及青年员工赴河南廉政文化教育馆、郑州二七纪念堂等地开展警示教育8场次。通过史料参观学习与“沉浸式”体验，系统学习了中国共产党推进党风廉政建设和反腐败斗争的光辉历程与宝贵经验，引导广大员工以案为鉴、警钟长鸣，筑牢“不想腐”的堤坝，自觉做到廉洁从业、廉洁用权、廉洁修身。

2.参与式特色活动让廉洁理念易共鸣。家企聚“廉力”。端午、六一节前夕，分公司纪检小组举办“欢度双节、清廉同行”活动。通过签订“家庭助廉承诺书”、开展亲子互动游戏，并围绕“如何充分发挥家庭助廉实效”等话题深入交流，构筑了“企业+家庭”双层廉洁防线。

实践筑“根基”。分公司纪检小组组织“知规强党性、守廉践初心”主题活动。开展廉洁文化作品评比，收集手工画、书法、海报等作品13个；组织廉洁演讲比赛，选手们以“塔吊吊不起贪欲”等生动比喻，将廉洁理念深度融入项目管理各环节；举办专题知识竞赛，设置笔试、必答、抢答等环节，推动以赛促学，强化纪律意识。

关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。中建六局第一建设公司华中分公司纪检小组将始终保持“赶考”清醒，以常抓不懈的恒心和动真碰硬的决心，织密日常监督“防护网”，磨亮精准监督“利剑锋”，为企业高质量发展注入“廉动能”。（张威超）