泰州电子信息产业园：以青春赴使命，用实干绘答卷

在高质量发展的浪潮中，招商引资是区域竞争的“主战场”，而招商干部，则是冲锋在前的“排头兵”。徐萌，泰州电子信息产业园管理办公室投资促进中心副主任，他步履不停，用脚步丈量产业脉络；他真诚服务，以诚意叩开合作之门；他实绩为证，用成果为“担当”写下生动注脚。

“勤学善思”强担当根基

担当不是蛮干，需要依托于深厚的专业素养，唯有能力打底，方能精准施策，让担当落到实处、行稳致远。

招商干部要扛起“引项目、促发展”的责任，首先得“知己”——把本地产业底数、资源优势搞清楚，这是精准招商的前提。刚接触招商时，他没有“等靠要”，而是主动补短板。培训课上专注记录产业政策、安环要求，遇到不懂的就追着领导同事问细节；从参与编制产业图谱、绘制招商地图起步，一点点吃透本地产业链条、企业需求，把“资源盘得清、需求听真切、服务做到家”作为工作硬标准。

为了让“知己”更扎实，他常利用出差间隙走访园区及全市的龙头企业、配套厂商，按产业链条分类梳理；拿到项目信息后，精准匹配本地上下游应用场景，确保项目与产业发展适配。两年间，他和团队围绕新能源、通信设备、智能互联等领域，完成项目研判报告30余篇；聚焦新型显示、集成电路、5G通信等重点产业及AI算力等新兴、未来产业，累计形成产业动态分析17期。这些扎实的“功课”，为后续招商精准发力打下了坚实基础。

“迎难而上”展担当本色

招商路上从无坦途，越是复杂的形势、难啃的“骨头”，越能体现干部的担当。

招商干部的担当，是“抓机遇的敏锐、破难题的智慧、能承压的韧性”，更是“读懂企业需求”的同理心。负责区域招商时，他总站在企业角度思考“企业为何外迁？园区能否满足其空间、政策、人才需求？”为了精准对接，他把每一次与企业交流都当作“责任考场”——既展现园区区位、潜力等优势，更用真诚赢信任，因为他知道，干部的一言一行都代表着园区形象，唯有真心实意，才能打动客商。

招商以来，他经历过不少“难”。雨天在企业门口等1小时却遭拒绝，高温天一日奔三城的疲惫，多数项目信息止步于落地前的挫败……但他从没想过放弃。园区领导说“招商要能吃苦”，他把这句话记在心里，把每一次挫折都当作“成长课”——复盘总结经验，调整方法再出发。面对规范要求提高、经济形势多变的挑战，他主动调整工作方式，但“以项目谋发展”的初心从未变，他坚持认为“变的是方法，不变的是责任，只要能为园区引项目，再多困难都值得。”

“紧盯实干”亮担当实效

对招商干部而言，签下项目不是终点，推动项目落地、见效才是真正的责任。

在招引总投资超5亿元的亨科新材料项目时，他用“紧盯不放、一跟到底”的实干，交出了一份担当答卷。起初，该企业在半导体行业话语权强、对接者多，对他并不理睬。但他没有退缩，秉持“引资先引人，引人先引心”的思路，拜访多一分热情、接待多一分细心、沟通多一分专业，用尊重与重视赢得企业认同。

面对项目落地中的多方博弈，他既守住政策底线、坚持质效要求，又拿出“不放弃”的韧劲，最终在多地竞争中突围——从获取信息到签约仅用3个月，项目更成为园区半导体耗材制造领域首个项目。签约不是终点，服务更是关键。签约后，他又主动扛起“服务员”责任，联动园区部门为项目提供“管家式”服务，从咨询、审批到建设、开工，全程跟踪协调，这份“从招引到服务”的闭环，正是他用实干诠释担当的最好证明。（泰州电子信息产业园/图：林智文；文：郭耀蔚）