四化建：安全创星雷霆行动升品牌 质量观摩管理创新获佳绩

今年以来，中国化学工程第四建设有限公司（以下简称“四化建”）以中国化学工程集团“135”发展战略和“123456”工作思路为引领，围绕贯彻落实“三张计划表”和“九个专项行动方案”，全面推进星级标准化工地建设，深入落实安全生产“雷霆行动”，扎实开展2025年“质量月”活动，有力推动了公司安全、质量管理水平整体提升，为公司高质量发展提供坚实支撑。

向“星”而行，全面推进星级标准化工地创建

为全面推进“管理网格化、技术专业化、现场规格化、行为规范化”的安全生产标准化工作，四化建按照中国化学工程集团有限公司星级标准化工地建设部署安排，扎实推进星级标准化工地建设，着力打造“本质安全、绿色智能、创新示范”的标杆项目集群。公司制定并发布《星级标准化工地创建实施方案》，细化“安全、质量、进度、环保”等10个维度的考评体系，明确从项目部到班组的三级责任清单与创建流程，为创星工作划定清晰路径。

在全面推进星级标准化工地创建活动中，四化建推行“网格化安全管理”，网格分管领导及安全质量部门每月下到一线“点对点”帮扶，精准发现创星问题、提出解决方案，推动问题“清仓见底”，为星级工地建设装上“强引擎”、按下“加速键”。公司树立湛江一体化、宜化保险粉等项目为创星标杆，组织各单位到标杆项目现场观摩交流、研讨学习，提炼出“标准化+定制化”的工地建设范式。公司各项目借鉴标杆经验，结合自身管理实际创新优化，形成“点亮一盏灯，照亮一大片”的集群效应，成功打开公司星级工地建设新局面，扩大了企业品牌形象与市场竞争力。

四化建湛江一体化项目构建“横向到边、纵向到底”的监管体系，清晨班前例会组织施工人员学习安全规范、分析事故案例，即便在高温暴雨天气，也始终坚守现场巡查。同时，还创新开展“五星员工”评选、“亲情教育”宣讲等活动，进一步深化全员安全理念，项目实现450万安全无损失工时，成为公司星级工地标杆，赢得业主高度赞誉。

一封“安全家书”为“雷霆行动”筑牢安全防线

四化建在深入推进安全生产“雷霆行动”中，在各项目部温情开展以“一封安全家书”为主题的安全文化活动，将安全生产的刚性要求与家人牵挂的柔性嘱托深度融合，以笔墨传情、以亲情助安，为企业安全管理注入人文温度，让安全意识在潜移默化中融入每一位建设者的日常行动。

“纸短情长，道不尽对父母的感恩；寥寥数语，藏不住对家人的惦念。”四化建海外项目职工刘红志对着电脑逐字敲写给父母的家书。“之前从没正式写过信，这次活动让我有机会把平时说不出口的牵挂都落进文字里。”刘红志的心声，也是众多一线职工的共同感受。公司还将“安全家书”从“纸上”延伸到“现场”，创新开展“亲情助安”活动，邀请职工家属走进项目工地，实地感受亲人的工作环境。从施工现场的防护栏、安全帽等安全设施，到生活区的住宿、饮食保障，家属们通过“沉浸式体验”，对“工程建设”的认知不再是“遥远的忙碌”，而是“具体的责任与风险”。

在四化建的项目工地上，“安全家书”如春风化雨，把亲情的温暖织进安全生产的每一个环节。当严谨的安全规程遇上家人的深情嘱托，当刚性的制度约束注入柔性的情感关怀，安全生产便不再是冷冰冰的条文，而是每一位建设者“为自己、为家人、为企业”的自觉行动。这份独特的“家书安全文化”，不仅为“雷霆行动”注入强劲动力，更成为公司筑牢安全防线、推动高质量发展的持久精神支撑。

以观摩促交流，质量管理创新获佳绩

今年“质量月”活动开展以来，四化建围绕“加强全面质量管理、促进质量强国建设”主题，从开展自动化焊接推广和BIM培训交流活动,完善质量管理数字化2.0系统，组织开展质量管理培训、系统研讨和现场观摩,推进质量兴企行动,创新开展质量负责人讲质量主题活动,积极开展优秀QC成果发布交流和质量管理交流研讨,深入开展质量大检查,参与全面质量管理知识竞赛答题活动,发挥质量支撑产业建圈强链作用,参与质量社会共治等10个方面，确保“质量月”活动有序开展，取得实效。

在2025年“质量月”质量观摩会活动中，四化建组织参会人员深入公司广东领创项目施工一线，重点查看样板工程建设、材料仓储管理情况，实地观摩自动焊接作业流程及除锈机器人运行实效。各单位代表围绕项目质量管控举措、隐患排查治理方法展开深入交流和热烈探讨，公司相关负责人与各二级单位代表作经验分享。会后，公司持续深化质量管理创新，把观摩交流成果转化为推动工作的实际行动，明确质量标准与流程，加强施工全过程控制，重点监控关键环节，确保每道工序保质保量完成，着力为业主打造精品工程。

为全面提升质量管理能力，切实提升工程品质与效率，四化建还积极组织开展优秀QC成果发布交流和质量管理交流研讨,并取得良好成效。公司《提高屋面防水一次施工合格率》《提高扫珠管道安装精度》等4项QC成果获中国化工建设企业协会全面质量管理（QC）小组活动成果二、三等成果奖；公司《提升铝模安装验收一次合格率》QC成果在湖南省质量协会第46次质量管理小组活动与质量信得过班组建设成果交流会上，获湖南省质量协会QC小组成果奖一等奖；公司《提高预应力混凝土管桩桩头完整性的合格率》《提高钛罐焊接质量验收一次合格率》等2项QC成果在第45届中南六省（区）质量管理交流会上，均获一等成果奖。（谢云辉）