山东中烟工业有限责任公司青岛卷烟厂姚刚创新团队：以“质”为核 以“智”为翼

在山东中烟工业有限责任公司青岛卷烟厂卷包车间，有这样一支团队——他们既是“质量信得过班组”的核心力量，也是推动智能制造与精益管理深度融合的先锋力量。他们以数据为笔，以工艺为墨，在看似平凡的机台前，绘出一幅幅“质稳如山、智启未来”的创新蓝图。他们，就是王彬技能大师工作室姚刚创新团队。

厚积薄发：以专业铸就坚实底色

作为团队带头人，姚刚始终秉持“以质量为根、以创新为魂”的信念，二十余年扎根卷包一线，从工艺优化到智能管控，从QC改进到六西格玛创新，步步深耕、久久为功。他先后荣获“中国质量协会六西格玛黑带认证培训教师”“山东中烟创新能手”“青岛卷烟厂优秀管理者”等荣誉称号，是名副其实的“工艺智者”“质量尖兵”。

在姚刚的带领下，团队成员各有所长、分工明确，组成了集质量攻关、数据治理、智能改造于一体的创新团队。他们用一项项成果证明：卷烟制造不只是生产，更是一门不断演进的“质量科学”。

精益创新：以项目驱动高质量发展

“问题就是创新的起点，改进就是发展的动力。”这是姚刚常挂在嘴边的一句话。近年来，团队共主持或参与完成创新项目20余项。其中，《降低“泰山”（拂光）卷烟烟支外观缺陷频次》《降低“泰山”（华贵）空头发生率》《优化高档烟手工加工生产流程》《卷包辅料上机适应性智能评价系统构建》《卷烟制造企业卷包自检自控装置管控体系构建与实施》等项目，分别荣获中国质量协会优秀六西格玛项目、山东省企业管理现代化创新成果一等奖、全国质量信得过班组等多项荣誉。这些成果背后，是团队一次次对工艺细节的打磨，是对数据背后规律的探索，是“从0.9到0.99再到0.999”的不懈追求。他们通过构建自检自控装置全链条管控体系，使过程检验缺陷频次降低34%；研发“条透明松紧度检测夹持装置”，实现检测量化与标准化；设计“成品立库智能盘库系统”，让盘库效率提升近40%。在姚刚团队眼中，每一次微小的改进，都是让“质量更稳”的一次飞跃。

数智融合：以智慧赋能制造升级

“让数据开口说话，让设备拥有思维。”这句话，成为姚刚团队迈向“智造新时代”的生动注脚。他们敢想敢试，推动卷包车间由“经验管理”向“数据决策”转型。团队牵头建设卷包制造全链条数据治理体系，打通工艺、设备、质量、物流四大信息板块，实现从生产端到管理端的数据互联与可视化。通过搭建质量分析模型与智能报表系统，产品质量波动、设备效率损失等关键指标不再“事后分析”，而是“实时预警、提前防控”。与此同时，他们还深入研究辅料上机适应性与设备匹配度问题，自主开发智能评价系统，将“经验判断”转化为“数据判定”，让每一卷纸、每一支烟都实现最优配比。这一系列“数智升级”，不仅提升了设备利用率、工艺稳定性，更让车间的“隐形浪费”得到精准识别与持续改善，使卷包生产真正迈入了“算得清、看得见、控得住”的新阶段。姚刚常说：“智能化的核心不在机器，而在于人能否让数据更聪明、让流程更高效。”他的团队正是以这样的理念，让数字与工艺深度融合，让传统制造焕发出新的生命力。

匠心引领：让“质量文化”在一线生根

质量不仅是一串数据，更是一种信念。而在姚刚团队，这份信念早已融入每个人的日常工作之中。团队坚持“从标准到习惯、从习惯到文化”的质量理念，推动建立岗位质量风险告知卡、动态风险档案库，形成风险识别、评估、整改、复盘的全流程管理闭环。无论是机台调试还是原料投放，他们始终坚持“一次把事情做对”的原则，用行动守护每一道质量关口。他们把“工匠精神”化为日常的坚守——一次巡检、一处复核、一次调整，都力求精准到位。正是在这种潜移默化的文化传递中，“让每一支烟都更完美”成为全员共识，也成为卷包车间“质量稳如泰山”的最好注解。

展望未来：以奋斗书写新篇章

下一步，姚刚创新团队将继续以“追求极致的工艺精神、敢为人先的创新精神、脚踏实地的实干精神”为引领，持续探索智能制造与质量管理的融合新路径，让每一项改进更有价值、让每一项创新更有温度。未来，他们将以更加饱满的热情与专业的力量，让“创新”成为常态，让“卓越”成为习惯，让“质量”成为时代最响亮的答卷，为“两个全力”目标注入强劲动能。（青岛卷烟厂：周芯竹）