三项举措，扎实推进2025年度预算调整工作

为进一步加强预算管理，强调预算管理“全过程”和预算执行“硬约束”，提升制度执行力，确保全年预算执行进度的准确性和及时性，近期，中国中铁电气化局运管公司济南维管处根据年度预算管理工作部署，对2025年各项费用进行了认真分析、梳理，以“三项举措”推进2025年预算调整工作落地见效。

一是高位统筹、周密部署。认真总结分析前三季度的预算执行情况，主动下沉对接预算单位，逐项明确调整内容、填报标准与上报时间，同步做好业务衔接指导，确保各单位推进工作“不漏项、不缺项”，为预算调整高质量填报奠定基础。

二是聚焦重点、精准保障。围绕年度重点工作任务，集中向重点领域、关键任务倾斜，确保重大决策部署落地生效。同时结合预算执行进度与全年支出预判，细化各项预算测算依据，做到预算调整有理有据，资金安排调细调实。

三是从严审核、硬化约束。加强预算调整项目全流程审核，重点关注非刚性、非急需、不必要及执行率低的项目，坚决调减低效支出。严格执行预算调整审批程序，完善审核闭环管理，进一步强化预算刚性约束，杜绝随意调整、违规支出情况，确保资金用在“刀刃上”，切实提高资金使用效益。

此次预算调整从工作实际出发，在充分调研的基础上,结合本单位的实际情况，科学合理地进行预算调整，促进企业全面预算管理的科学化、程序化、规范化、精细化。（刘智杰）