陕煤物资集团西安分公司：双轮驱动 决胜收官

2025年收官在即，陕煤物资集团西安分公司以物资集团“挖掘潜能、盘活资源、做大规模、做优效益”发展主线为指引，积极落实“做优‘六个强化’、打造‘六个标杆’”创标工作要求，对照年度重点工作任务部署，紧盯经营指标完成情况，在提质增效、风险防控、党建融合等方面持续发力。截至10月末，累计实现营业收入21.74亿元，完成全年经营指标的92.51%；净利润完成率达114.94%，为圆满完成全年工作目标奠定了坚实基础。

拓展内外市场“双边界”

该公司积极对接陕煤集团重大项目建设，与钢材、化工及电力等非煤板块单位展开合作，今年新增非煤板块服务单位3家，累计达到26家，稳固了内部市场“基本盘”。同时，持续推动供应链业务延伸，与上下游企业开展双向合作，向西安周边地区工矿企业推广生产物资集采模式与陕煤优质产品。1-10月，内外部营业收入总计21.74亿元，其中陕煤内部产品销售额为1.45亿元，占比为9.11%。

提优保质增值“双控线”

坚持严把物资质量关。今年以来，该公司对22大类、88项物资进行了检测，必检物资合格率为97.40%，抽检类物资合格率达100%，从源头上杜绝了质量风险。该公司即将完成物资集团《物资采购标准手册》的编制工作，为集团统一采购制定了明确规范，进一步提高了物资质量管控的标准化水平。此外，持续推进物资全生命周期管理“164”工程建设要求，强化应急物资储备与前置服务，推动制度“废改立”与流程优化，有效提升了采购效率。

激活党建业务“双引擎”

10月底，该公司在运城电厂设立的物资超市完成装修并正式投入运营，进一步完善了物资集团“中心库+超市+社会化交割库”的三级网络布局，既有效提升了公司物资供应服务效能，也为提升“陕煤物资”品牌在省外的知名度产生了积极意义。四季度，该公司将坚持以“四优一新”党建品牌为引领，充分发挥党员先锋岗和责任区作用，攻坚业务难点，实现党建与业务深度融合、双向赋能。

当前，陕煤物资集团西安分公司正以“加速度”冲刺全年目标，预计全年营业收入将突破27亿元，超额完成指标，为“十四五”圆满收官交出亮眼答卷。（张汝雪、王静、杨喆帆）