中铁资源香港公司扎实推进安全生产管理工作

今年以来，中铁资源香港公司认真贯彻落实集团公司关于安全质量环保工作的重要部署，通过强化统筹部署、找准关键痛点、抓好整改落实三项举措，全面深入开展“雷霆行动”，部署安全生产“大反思、大整治、大提升”及“三个专项整治”专项行动，扎实推进安全生产管理工作，筑牢企业高质量发展安全根基。

一是高位统筹强部署，构建“一盘棋”推进格局。成立“雷霆行动”专项领导小组，结合实际制定“雷霆行动”实施方案，明确七大重点任务，设定具体时间节点，确保责任横向到边、纵向到底，为行动开展奠定坚实组织基础。及时召开安全生产“三个专项整治”行动贯彻落实专题部署会议，学习上级重要会议精神，并对公司安全管理、社会安全、食品安全、汛期安全等防控重点进行安排部署，认真落实《中铁香港安全生产“雷霆行动”实施方案》要求，抓好隐患排查与整改工作，定期召开安委会，对阶段性安全工作进行梳理跟踪，对不同时期的安全管理重点作出安排。

二是精准发力破难点，打出“组合拳”攻坚态势。公司领导带队，组织对办公场所及生活区域进行全覆盖安全检查，对消防设施配备、电路安全、电器使用等进行重点排查，准确找出各类安全隐患，筑牢安全防线。做好汛期安全管理，积极应对超强台风“桦加沙”，组织对员工宿舍周边树木、边坡墙体等进行了专项检查，制定详细的应对方案，提前做好办公和生活区域门窗防护，强化物资储备，同时实行居家办公，有效保障了生命财产安全。组织安全培训，观看学习日常安全视频，帮助员工有效掌握基础安全知识。积极开展应急演练，不断提升员工安全意识和应急处突能力。

三是闭环管理抓落实，筑牢“全链条”保障体系。针对排查出的隐患，建立了整改台账，明确责任部门、整改措施和完成时限，并动态跟踪整改进度，同时强化监督检查，对整改缓慢、落实不力的部门及个人在月度工作例会上进行通报，有力推动了整改高效推进，活动开展以来，对发现的隐患均完成了整改，整改率达到100%。持续发挥群安全监督作用，根据人员调整对群安全进行了聘任，收集员工对安全生产和社会安全的意见建议，强化对日常安全隐患的排查和提醒，当好安全管理“吹哨人”。（中铁资源香港公司：罗健、陈毅军）