浙江淳安一院医共体打通县乡村医疗资源循环

11月6日，浙江省淳安县第一人民医院医共体隆重举行医卫人才“双向”流转启动仪式，标志着全县“县乡村一体化”改革迈入机制化、常态化运行的新阶段。通过构建人才双向流动的长效机制，淳安一院医共体正全力打破县、乡、村三级医疗资源壁垒，持续推动优质医疗资源下沉，系统提升基层医疗服务能力。

仪式现场，县级精锐医师团队接过“县乡村一体化淳医强基先锋队”旗帜，正式启程奔赴乡镇一线开展服务。与此同时，来自基层医疗机构的学员向县级导师行拜师礼、敬献鲜花，正式确立“师带徒”结对关系，搭建起县乡医疗人才“传帮带”的坚实桥梁。

自改革启动以来，淳安一院医共体已初步构建人才“双向赋能”的新格局。在“上转下”强基帮扶方面，累计选派56名中级及以上专业技术人员下沉基层，助力专科建设与技术水平提升；同步选派3名县级管理骨干担任分院执行副院长，推动管理经验向基层延伸。在“下转上”培养提升方面，已完成20名基层医护人员上派至县级医院进修，并选拔出15名“下转上”培养岗及后备赋能岗人员，启动为期一年的系统轮训，为基层医疗人才梯队建设奠定坚实基础。

值得关注的是，医院还充分整合浙江省人民医院“山海”提升工程派驻淳安分院的12名专家，以及淳安分院本地的41位专家资源，共同组建巡诊团队。团队秉持“一院一品、一站一特色”的建设思路，已在基层建成20个专家工作室，通过“固定＋流动”相结合的服务模式，将优质医疗资源直接送到群众“家门口”。

为保障改革顺利推进，淳安一院医共体建立了实体化运作的“一办七中心”组织架构，通过明确职责分工、优化业务流程、完善考核机制，统筹管理和高效配置县域医疗资源。相关负责人表示，下一步将以“人才双向流动”为核心，依托“一办七中心”持续深化县乡村一体化改革，不断提升基层医疗服务能力与群众就医获得感，为构建高质量县域医疗卫生服务体系提供实践样本。（伊华军、李维维）