宝应湖分公司召开稻麦单产提升工作研讨会

11月12日下午，宝应湖分公司针对种植业管理中心下发的《淮安片区生产情况调研分析》专门召开稻麦单产提升工作研讨会，分析当前稻麦生产中存在的问题，旨在认清差距，找出改进措施，集思广益、统一思想，进一步提高种植管理技术水平，为宝应湖粮食产能提升注入强劲动力。分公司班子领导、农业中心、资产财务部、人力资源部、办公室、农机大队负责人及各生产区主任、副主任参加会议。会上，各生产单位结合实际对调研分析报告中指出的共性问题，做进一步原因剖析，细化下一步主要改进措施；对生产中存在的个别机械组织不到位、生产不平衡、成本偏高、管理人员执行力和责任心不强等突出问题，研讨解决办法，分享经验与做法。

会议要求，要通过横向淮安片区内和纵向其他片区对比，精准定位农业生产标准化管理、精细化管理上的提升空间，找到差距、明确努力方向和目标。要通过主客观原因分析，找出短期内可改变和能够改变的问题，分析自身优劣势，发挥好主观能动性，寻求有效的解决办法；对于短期内不能解决的问题，牵头部门要拿出具体的规划和方案，久久为功，加以解决。

会议强调，一是要科学设定目标。完善农业生产标准化体系建设，继续落实洼地提升行动，聚焦大面积单产提升，确定好宝应湖稻麦周年亩产的目标和任务，用3-5年的时间攻克。各生产区要针对实际情况，开展本单位内的大面积单产提升研讨会，切实将此项工作落到实处、落到大队。二是要做好规划建设。拿出科学合理的建设方案，加大土地平整的力度，推进高标准农田、灌排能力提升建设，提升农业基础设施水平。加大国有农机投入，优化好大马力农机与小型农机组合使用，强化作业质量监管力度，提高农机作业质量。三是要加紧苦练内功。全体管理人员要进一步切实增强责任感和紧迫感，强化思想、转变观念，学懂弄通农业生产技术规程，立足当前生产工作，精准落实各项关键性生产措施，以高度的责任感和使命感，推动宝应湖农业生产工作再迈新台阶。（朱汉伟）