芦溪工业园区“四融”实践赋能高质量发展

今年以来，芦溪工业园区锚定“党建嵌入业务、服务贯穿发展”的核心方向，紧扣“园区建设到哪里，党建就覆盖到哪里；中心聚焦到哪里，堡垒就扎根到哪里；群众需求到哪里，服务就延伸到哪里”的工作理念，以“网格联企”为总抓手，推动党建与项目建设、企业服务、招商引资等重点工作深度融合，为园区高质量发展注入红色动能。

融组织：建强网格“红色堡垒”，筑牢发展根基

网格党员以“全覆盖、强根基”为目标，推动党建工作从“有形”向“有效”升级。精准划网实现全域覆盖。按照“产业相近、地域相邻、服务便捷”原则，园区科学划分10个服务网格，选派38名跨6个部门的骨干力量担任网格员，将党建指导、群团服务等工作嵌入企业日常。针对企业党员分散、组织力薄弱等问题，通过单独建、联合建、挂靠建等方式，推动符合条件的企业党组织“应建尽建”，目前已实现党的组织和工作“无死角”覆盖。

育强队伍激活组织活力。选拔政治硬、业务精的党员骨干担任网格长，发挥“头雁效应”；借网格员走访、政策宣讲契机，重点挖掘企业技术骨干、青年人才入党，充实党员队伍；建立流动党员动态管理机制，通过“亮身份、作承诺、当先锋”活动，让90%以上流动党员找到“家”，党组织凝聚力和战斗力显著提升。数据显示，园区企业党组织覆盖率已从56.52%跃升至77.88%，“红色堡垒”根基愈发牢固。

融项目：激活产业“红色引擎”，提速落地见效

网格党员以“快推进、解难题”为导向，为项目建设按下“加速键”。专班攻坚破解发展瓶颈。针对园区11个在建重点项目，组建党员牵头的攻坚专班，建立“企业诉求—网格收集—专班响应—限时办结”的机制，党员干部带头联动网格企业，实时反馈并协调解决用地、用工、资金等难题，今年以来成功盘活低效用地460余亩，推动项目“早建成、早投产、早达效”。

要素保障夯实发展支撑。协调相关职能部门推行“帮办代办”服务，大幅压缩用地审批时限；深入推进“亩产论英雄”改革，实施亩均效益评级，提升土地集约利用水平；制定基建提升清单，重点推进道路升级、邻里中心建设、停车场扩容等7个便企项目，园区配套设施持续优化，为项目落地提供坚实保障。

融服务：擦亮惠企“红色名片”，优化营商环境

网格党员以“精准化、高效化”为核心，把服务送到企业“心坎上”。资源整合提升服务效能。升级园区“一站式服务中心”，整合多部门资源，提供政策咨询、业务办理等“一窗式”服务；建立“日常走访—诉求收集—跟踪反馈”的闭环机制，党员按网格分工常态化访企问需，同步通过“线上推送+上门解读”模式精准宣讲惠企政策，确保政策红利直达快享。如今，园区业务办理效率提升80%，企业满意度持续攀升。

安全护航筑牢发展底线。以网格为单位，党员深入企业车间一线开展安全隐患排查和安全宣教，对发现的问题实行“清单化管理、销号式整改”，定期组织“回头看”，将安全责任落实到每个岗位、每个环节，为企业生产经营筑牢“安全屏障”。

融招商：打造招商“红色磁场”，拓展发展空间

网格党员以“强链条、聚集群”为目标，为招商引资注入“红色动力”。链上招商壮大产业集群。紧紧围绕“2+1+1”产业体系，聚焦双首位主导产业，党员干部以网格为纽带整合资源，主动对接经济发达省份，积极争取优质产业项目梯度转移，推动产业链补链强链延链。今年1-9月，签约引进强盛电瓷、京源电气、牡丹江高压电瓷、赛维斯电气、金佳电力科技等“四个一批”项目15个。

精准服务增强招商吸引力。建立党员与招引企业“一对一”联系机制，提供全流程跟踪服务，及时协调解决项目落地过程中的各类难题，推动企业实现“技术共享、产销联动、人才共育”。目前，园区115家规模以上工业企业完成工业总产值107.81亿元，同比增长11.1%，产业集群协同发展态势日益凸显。

如今的芦溪工业园区，通过“四融”实践实现了党建工作与经济发展同频共振、互促共进：组织覆盖从“薄弱”到“坚实”，流动党员“安家”率超90%；项目推进从“缓慢”到“提速”，重点项目建设高效有序；营商环境从“优化”到“优质”，企业发展信心持续增强；产业发展从“分散”到“集聚”，经济增长势头强劲。下一步，园区将继续深化党建引领作用，让红色引擎持续发力，为高质量发展注入更加强劲的动力。（张君婷、刘芳）