湖北华中电力科技公司：绘制“流程图”筑牢廉洁防线

为精准防控重点领域廉洁风险，扎实筑牢廉洁自律“防火墙”，近日，湖北华中电力科技公司纪委立足监督主责主业，紧扣一体化监督体系建设要求，聚焦项目管理、招标采购、合同管理等权力集中、资金密集的关键业务领域，精心组织绘制编印《重点领域廉洁风险防控工作指引》，以“流程图”形式，对各业务关键环节廉洁风险进行提示。

系列流程图以直观化呈现、精准化提示、实效化措施为核心，为开展全覆盖式廉洁风险排查提供有力支撑，为员工打造了一套“看得懂、用得会、管得牢”的风险排查工作指南，推动廉洁风险防控工作向纵深推进。

湖北华中电力科技公司作为高新技术企业，在项目研发、供应链与合作领域等方面，流程链条长、涉及主体多，是廉洁风险防控的关键阵地，也是一体化监督体系聚焦的核心环节。为确保流程图精准贴合实际、支撑全覆盖排查需求，该公司纪委牵头组建专项工作组，联动项目、法律、审计等职能部门监督力量，通过召开座谈研讨、发放意见稿等方式，以一体化监督视角全面解构项目立项、采购、审批、实施、验收，招标准备、公告发布、开评标、定标发布、合同签订等全流程关键节点，逐一排查“廉政盲区”和“风险死角”，形成覆盖全流程、贯通各环节的负面清单和风险点，为流程图编制奠定坚实基础，也为全覆盖式排查提供了清晰脉络。

在绘制过程中，工作组始终坚守“直观化、精准化、实用化”原则，采用标准化流程图符号，清晰标注各环节具体流程、责任部门及衔接要求，让复杂业务流程“一图读懂”。针对排查出的风险点，流程图专门增设“负面清单”“廉洁风险提示”模块，直指“违规分包”“利益输送”“先执行后招标”“合同违约”等高频风险隐患，并结合企业管理制度、党纪法规，细化制定如“多层级审核机制”“数字化平台校验”“考核评价”等针对性防控措施，构建起“流程可视化+风险精准化+防控具体化”的三位一体指引体系，明确各环节“红线”“底线”。

为推动“流程图”全面落地、有效落实，该公司纪委建立“对照执行+自查自纠+常态化监督”机制，要求各业务部门将“流程图”作为业务培训、廉洁风险排查的标准化工具，定期开展风险自查，纪委通过数字化手段嵌入式监督、随机抽查等方式跟踪问效，对执行不到位的问题及时督促整改，形成“编制-培训-执行-监督”的闭环管理。

下一步，该公司纪委将依托一体化监督体系，持续联动各监督主体用好“流程图”这一载体，常态化开展全覆盖式风险排查。同时根据业务发展及风险变化情况，动态更新流程图内容，持续拓展风险防控覆盖领域，推动廉洁风险防控从“事后补救”向“事前预防”、从“被动应对”向“主动防控”转变，为公司高质量发展筑牢纪律屏障。（邱福英、湖北华中电力科技公司）