澄合矿业多经公司：“望闻问切”四诊法激活党建工作新动能

今年以来，澄合矿业多经公司积极探索党建工作新路径，以中医“望闻问切”为方法论，组建“党建四诊专班”，每月深入基层党支部开展特色党建“诊疗”行动，推动党建工作全面提质增效，为公司发展注入红色动力。

察形观色，以“望”明现状

“主题党日活动照片缺少党员互动场景”

“党员积分管理台账更新不及时”

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在各党支部，“党建四诊专班”通过实地查看阵地建设、翻阅工作台账、观察活动开展等方式，对党建工作进行全方位“望诊”。他们像经验丰富的医者，不放过任何一个细节，从支部会议室的布置、宣传展板的内容，到党员学习笔记的记录情况，都成为“望诊”的重要内容。

针对建筑分公司党支部、印务公司党支部等不同类型党支部，设置差异化观察重点，构建“日巡查、周小结、月考评、季返现”的动态监测体系，确保精准掌握各支部党建工作实际状况，为后续诊断提供扎实依据。

广纳声音，以“闻”知隐情

“现在党建活动形式比较单一，大家参与积极性不太高”

“希望能多组织一些党建与业务结合的培训”

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“党建四诊专班”深入党员群众中，通过座谈交流、个别访谈、意见征集等方式，广泛“闻”取各方声音，捕捉基层党建工作中存在的隐性问题。

建立“线上 +线下”双渠道意见收集机制，线下定期召开党员群众谈心谈话，线上开通“党建意见交流群”，确保意见反馈渠道畅通无阻。同时，对收集到的各类声音进行分类整理、深入分析，从党员群众的“吐槽声”“建议声”中，敏锐捕捉党建工作的薄弱环节和改进方向，真正做到兼听则明。

刨根究底，以“问”寻根源

“在落实‘三重一大’制度过程中，遇到过哪些困难？”

“党员在技术创新中发挥作用不明显，主要原因是什么？”

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“党建四诊专班”针对“望”“闻”过程中发现的问题，对党支部班子成员、党员骨干进行“靶向提问”，通过层层追问、深入探讨，挖掘问题背后的深层次原因。

该公司创新实施“三问三查”工作法：问工作进展、问存在问题、问改进思路；查制度执行、查责任落实、查工作成效。通过这种方式，不仅了解工作表象，更深入剖析思想根源、机制漏洞，精准定位问题症结，为开出有效“药方”奠定基础。

精准施策，以“切”除病灶

“建议将党建工作与安全生产网格化管理相结合”

“这个‘党员技术攻关小组’的做法很好，可以在全公司推广”

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针对发现的问题，“党建四诊专班”组织党建专业人才、业务骨干、基层代表开展专题研讨，结合实际情况，为各党支部量身定制整改方案，精准“切脉”。

为确保“药方”有效落实，公司建立“问题整改跟踪台账”，明确整改措施、责任人和完成时限，实行销号管理。同时，定期开展“回头看”，对整改情况进行评估验收，对整改不力的党支部进行重点帮扶。此外，通过举办党建业务培训班、开展党建工作经验交流等活动，提升党务工作者能力水平，推动党建“诊疗”工作持续见效。

一直以来，该公司以“望闻问切”四诊法开展的党建“诊疗”行动，有效解决了党建工作中存在的突出问题，实现了党建与业务深度融合。未来，公司将持续深化这一工作模式，不断探索创新，推动党建工作再上新台阶，为企业高质量发展提供坚强保障。（澄合矿业多经公司：王天腾）