为更好推动追溯码采集应用工作落地，江苏省海安市医保局推进党建与业务工作互为促进，落实落细民生实事。主动靠前、不等不靠，通过“三强化”，积极探索与定点机构之间形成高效协同、灵活畅通的管理机制，确保工作有计划、按序时快速推进。

一是强化日常调度，实行分级管理。针对每日数据存在动态差异性特征，通过日调度机构上传情况，尽量发挥可利用数据的最大效能进行现状分析。根据当前上传情况将业务量大的机构列为重点推进对象，将未规范上传的定点医药机构参照异常情况进行4类分级，对各级不同情况实行不同的攻坚计划，紧抓突出性、普遍性、特色性问题，寻求可执行解决方案。

二是强化技术支撑，注重沟通协调。主动“调焦对焦”，畅通机构信息反馈渠道，减少技术发展滞后影响。当前，机构上传工作受信息系统网络状态、机构人员配置情况、机构资金投入等多方面影响。对于系统问题，主动协调机构与对应his工程师，通过与工程师交流协调破除瓶颈。对于本地不能处理的问题，及时上报市局，参照市局要求及建议，同步机构做好工作方式调整及管理模式升级。对于机构个性化问题，积极换位思考，注重过程跟踪，加强与医院医保办、信息科、药剂科工作人员多方联动，确保医院准确调整到位。

三是强化数据质控，提升数智赋能。今年上半年，省市局陆续下发追溯码模块的机构非标数据表格。医疗机构积极响应数据质控工作，三级医疗机构拆零疑似异常数据降至0条，定点医疗机构脏数据降幅达91.33%，治理效果显著。结合数据平台单日导出数据、省市局下发数据、上传率统计口径等多渠道进行数字化分析，开展进度自查，推动工作向既定目标稳步迈进。随着药店强校验功能启用与新政策推进落地，当前与去年同期上传情况相比，医院门诊及零售药店上传率上升近10个百分点，本地医疗机构门诊结算环节追溯码上传情况排名南通靠前，整体推进情况与全市保持同步。(海安市医保局：吴谢晖)