随着年终岁末的临近，中国石油天然气销售新疆分公司（以下简称天然气销售新疆公司）“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动也进入总结阶段，截至11月24日，历时9个月的活动，共覆盖该公司本部、各二级单位及基层站队全体干部员工3000余人，进一步引导全员解放思想、锐意进取、夯实基础、追求卓越，为该公司在复杂多变的市场环境中实现可持续发展、加快建设省内一流天然气销售企业凝聚了强大的思想共识和行动合力。

高位谋划，周密部署，确保活动走深走实

天然气销售新疆公司党委将此次主题教育活动作为年度重大政治任务和推动中心工作的重要抓手，精心组织，系统推进。全面学习贯彻党的二十大精神，紧密围绕国家能源革命、国企改革部署及上级党委工作要求，以“转观念”为前提，以“勇创新”为动力，以“强管理”为基础，以“创一流”为目标，确保方向不偏、焦点不散。

天然气销售新疆公司成立由主要领导任组长的主题教育活动领导小组，下设办公室负责统筹协调、督促指导和宣传推广。各单位均成立相应机构，形成了“党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、全员积极参与”的工作格局。制定详实的《主题教育活动实施方案》，明确总体要求、主要目标、重点内容、阶段划分和具体措施。活动划分为动员学习、深化研讨、宣讲阐述、调查研究、管理提升、总结评估等阶段，确保环环相扣、层层深入。充分利用内部网站、微信公众号、宣传栏等载体，广泛宣传活动的意义、目标和典型，累计发布各类报道40余篇，营造了“人人知晓、人人参与、人人有为”的浓厚氛围。

精准施策，务求实效，推动活动见行见效

天然气销售新疆公司坚持问题导向、目标导向、结果导向，将主题教育活动与安全生产、市场开发、党的建设等中心工作深度融合，取得显著成效。

聚焦“转观念”，解放思想凝聚新共识。天然气销售新疆公司党委通过党委理论学习中心组学习、第一议题、专题党课等形式，基层党组织通过“三会一课”、主题党日、在线学习平台等载体，组织干部员工深入学习关于高质量发展、科技创新、精益管理等重要论述，筑牢思想根基。广泛开展“观念之变”大讨论活动，围绕发展理念、核心业务等深入研讨，加深主题教育成果转化。所属博州公司党支部开展“思想破冰谋新篇、协同攻坚破瓶颈”主题党（团）日活动，党员团员紧扣“三个层面、九种观念”，从理念革新与实践突破两个维度查摆不足，聚焦效率提升、数智化安全、合规管理、党建业务融合等建言献策，深化了对观念转变的理解，凝聚了发展合力。

聚焦“勇创新”，激发动能打造新引擎。2025年，天然气销售新疆公司加大信息化投入，强化科技攻关与数据整合利用，结合公司现有信息系统中的相关数据，将A10系统、生产管理系统、高后果区系统、智能阀井系统、SCADA生产安全监控系统等各业务涉及的数据进行整合与智能化联系利用，充分发挥数据价值，有力推进了数字化转型，同时，加强以大集中ERP、昆仑ERP为核心的经营管理平台建设与推广，以数字化赋能资源配置效率提升。昌吉公司面对城镇用户增长与服务多元化需求，引入视音频记录仪，通过4G/5G网络实现现场画面实时回传，便于调度中心监督指导，并在复杂故障处理中实现远程视频会诊，显著提升了应急效率与服务规范性。所属哈密公司联合当地住建局对阀井进行智能化升级，加装集成泄漏报警、进水检测、数据远传功能的智能装置，通过物联网技术实时监控，自动报警，极大提升了隐患排查与应急处置能力，为城市燃气安全注入了“科技动能”。

聚焦“强管理”，夯实基础迈上新台阶。天然气销售新疆公司牢固树立“从严管理出效益、精细管理出大效益、精益管理出更大效益”的理念，推进精益成本管理，深化“过紧日子”思想，实施全生命周期、全要素、全员和全过程成本管控，单位销管费用实现硬下降，全员劳动生产率硬提高。天然气销售新疆公司持续推进安全生产治本攻坚三年行动和城燃管道“带病运行”专项治理，2025年完成阀井综合治理866座，更换金属波纹管15.4万户、智能燃气表18.7万户，安装自闭阀、报警器31.1万户，全力冲击“四零一降”安全目标，牢牢守住底线红线。所属塔城公司党支部开展“强化思想引领、凝聚攻坚合力”岗位讲述活动，围绕安全、市场、人才、合规、党建等核心领域，员工立足岗位查问题、提措施、谈思考，促进了能力提升与合力凝聚。伊犁公司开展主题教育全员作风锤炼活动，以军营标准磨砺意志，以铁的纪律筑牢防线，推动全面从严治党向纵深发展。

聚焦“创一流”，对标提升实现新跨越。天然气销售新疆公司锚定“加快推进建设一流省级天然气销售公司”的定位不动摇，全面贯彻新发展理念，以“五个聚焦”持续增强企业竞争力、影响力、创新力、发展力。聚焦市场开发，奋力实现市场化交易、上下游合同履约率、用户可中断能力、运行计划符合率、客户服务质量、终端价差收益“六个稳中有升”；聚焦稳价增效，加大终端商服用气开发，提升高附加值业务收益，实现民生责任与经济效益有机统一；聚焦精细管理，严防盈亏边缘企业和潜亏企业返亏问题，严格落实预付款制度，实现管理水平与治理能力正向提升；聚焦安全管控，实现本质安全与企业发展良性互动；聚焦管党治党，推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，以高质量党建引领企业高质量发展。

此次主题教育活动的深入开展，不仅推动天然气销售新疆公司在思想观念、创新能力、管理水平上实现全面提升，公司将持续巩固主题教育成果，为“十五五”良好开端打下坚实基础。（中国石油天然气销售新疆分公司；武思杨）