近期，为确保各个种类、各项目物资全部按期到货，国网济南市济阳区供电公司物资中心把加强物资履约管理，保障物资供应作为一项重点工作来抓。

一是进行项目、物资、供应商信息梳理，按照交货期制定催货和收货工作进度表，安排人员进行分工落实，实时掌握工程进度对物资的需求时间、实时掌握供应商实际生产进度，合理安排催货顺序和供货顺序，定期调度工作进展情况。

二是加强与各专业部门的协同沟通配合，从供应计划制定、到货验收、仓储配送、单据办理结算等环节，加强管控，优化管理流程，提升物资供应效率。

三是落实24小时值班制，确保物资到货立即对接，高效验收，即时办理入库。同时积极响应工程出库需求，精准配送，一方面提升配送服务质量，确保电网建设物资及时现场就位，二是做到清理库容，保障新到货物资存储空间。

四是做好恶劣天气物资保供措施，结合电网运行、抢险抢修等工作实际，完善应急物资保障体系建设，对应急物资的储备、库存、保养等情况进行检查，制定安全防护措施，完善物资调配机制，提高应急物资供应保障能力。(吴鹏、陈彬/信息来源：国网济南市济阳区供电公司)