中国移动德州公司宁津分公司精心部署、系统推进，构建“学、查、改、促”四维联动机制，推动学习教育入脑入心、整改落实见行见效，切实将作风建设成果转化为企业高质量发展的强劲动能，实现党建与生产经营深度融合、互促共进。

一、深学细悟，筑牢思想根基

党支部持续强化理论武装。班子成员带头，深入研读《八项规定改变中国》《党政机关厉行节约反对浪费条例》等必学内容。依托“三会一课”、主题党日，组织全覆盖研读，并结合典型案例开展警示教育，累计开展研讨4场。线下强化警示教育，组织全体党员及关键岗位人员赴警示教育基地参观学习，通过“案例剖析＋实景教学”深化纪律规矩意识，党员干部“知敬畏、存戒惧、守底线”的自觉性显著增强。

二、精准整改，力克作风顽疾

刀刃向内深查问题。支部委员通过基层调研、群众走访收集意见，梳理形成“不担当不作为、文风会风不实、侵害群众利益”等3类问题清单，制定12项整改措施，实行台账管理、销号落实。支部攻坚破解难题，立足职能推动整改见效。规范公务用车管理，强化“和车队”平台日常监控与派车单审核；定期自查差旅费情况，切实提升差旅费管理精细化水平，杜绝差旅费报账违规事项发生；聚焦客户痛点优化项服务流程，客户携转申告量持续下降，客户满意度提升3．2个百分点。深化“三必知、四必谈、五必访”工作法，组织团建活动、健康义诊等活动，员工参与率超96％，有效解决后顾之忧，营造了风清气正、干事创业的良好氛围，队伍凝聚力战斗力持续增强。

三、转化实效，赋能业务发展

作风建设成效深度融入生产经营，有效激发担当作为。落实党支部书记第一责任、支部委员“一岗双责”，全体班子成员敢抓敢管、敢于亮剑，以知责于心、担责于身、履责于行的实际行动，融入公司业务发展全过程、各环节，员工士气、执行力、协同能力有了明显提高，1－7月CHN路径增幅1．9％，考核完成列全市第2位，收入完成时序进度97．7％，列全市第3位。

下一步，宁津分公司党支部将持续巩固拓展学习教育成果，健全作风建设长效机制，常抓不懈、久久为功，为公司高质量发展提供更加坚实的作风保障。（中国移动德州公司宁津分公司）