面对新时代发展机遇与挑战，滦州伊利党支部以党建与业务深度融合为抓手，深化党支部“六个一”、党员“六带头”专项行动，将红色动能深度融入企业生产经营全链条，在对标创新、降本增效、数字化转型等领域精准发力，以党建引领破解发展难题、激发内生动力，交出亮眼答卷，成为区域党建与业务融合的标杆。

对标创新，服务升级显匠心

针对大批量游客集中接待时讲解效果不佳的痛点，党支部组织委员主动对标外部景区建设标准，引入“NFC卡碰一碰”“二维码扫码听一听”数字化讲解服务。游客在不同参观区域可随时获取专属品牌故事，有效突破传统人工讲解局限，让品牌传播更精准高效，更以党建引领擦亮企业对外服务的窗口。

降本攻坚，红色担当创实效

聚焦企业运营成本优化目标，党支部将“党员带头攻坚克难”落到实处，形成“书记领衔、骨干冲锋、全员参与”的攻坚格局。为提高检测效率，担任检验主管的王景慧带头开展大量验证实验，探索整合检测方法，在保障检测结果按时准确出具的同时，大幅缩短了上机时间，年度节约检测成本2.9万余元。王景慧同志用实际行动诠释了党员的责任与担当，将党建红色动能转化为降本增效的实际成果。

数字转型，智慧管理提效能

党支部积极推进数字化转型，带领党员、员工聚焦后勤管理痛点，自主研发食堂出入库管理系统，实现供应商、食材等全流程管理。系统还创新引入二维码溯源与安全库存预警功能，实现食材“来源可查、去向可追、风险可控”。系统投入使用后，食材追溯效率提升80%以上，人工录入工作量减少40%，成功推动食堂管理从“被动应对”转向“主动预判”，以数字化手段激活企业管理新动能，为全公司数字化转型提供了可复制的基层实践经验。

双向培养，人才强基固根本

党支部持续加大业务骨干吸纳与培养力度，目前已激发培养5名业务骨干成为入党积极分子。通过组织政治理论学习、红色主题实践、专业技能培训等多元活动，助力实现政治素养与业务能力的同步提升。同时，党支部精准遴选2名优秀党员开展重点培育，结合个人发展需求定制专项计划，让党员深度参与关键项目攻坚与技术突破。如今，这些党员在生产效率提升、产品质量管控等核心业务中表现亮眼。

书记领衔，攻坚降本显担当

党支部将制冷机换热效率提升列为降本增效重点课题。党支部书记王伟主动领衔，相关部门党员迅速响应，牵头组建攻坚小队，制定“拆洗板片、更换板垫、新增板片”三大措施及“进度跟踪+效果考评”闭环管理机制。党员带头加班加点，精准测算，完成板片清洗更换与新增安装，最终实现让制冷机每天减少1台12小时开启时间，月度节约电费10.8万元，切实将党建优势转化为实实在在的经济效益。

党建共建，品牌惠民架桥梁

滦州伊利党支部围绕“党建共建促发展，携手同行惠民生”理念，主动搭建政企社联动平台，组织开发区12家企业党支部及周边6个社区的近万名群众走进工厂，开展“工业旅游 +健康科普”系列活动，通过实地参观、互动讲解等形式，普及牛奶生产工艺、营养知识，传递科学饮奶理念与健康生活常识。这一实践既拉近了企业与社会大众的距离，更以党建为纽带，实现了资源共享、优势互补，用实际行动践行企业社会责任，彰显了党建引领下的品牌温度与民生担当。

奋楫笃行启新程，党建引领谱华章。滦州伊利党支部将持续深化“六个一”“六带头”专项行动，不断探索党建与业务融合的新路径、新载体，以党建创新破解发展难题，用实干担当激活增长动能，让党旗在企业高质量发展一线高高飘扬，为区域经济社会发展贡献更多伊利力量。（马志军）