为了进一步加强清收清欠工作力度，全力推进清收清欠工作，确保资金及时回收，能够顺利完成年度清收清欠工作目标。近期，中国中铁电气化局运管公司济南维管处召开2025年度清收清欠专题工作会议，就做好清收清欠工作进行了安排部署。

济南维管处清收清欠领导工作领导小组指出，推动双清工作必须具备锲而不舍的精神，紧密结合实际，确保“四清”—任务、责任、措施和目标明确。一是统一思想、深刻认识加强“两金”管控的重要意义。各单位要充分认识加强“两金”管控的极端重要性和紧迫性，提高认识，统一思想，把“两金压降、清收清欠摆在经营管理的突出位置来抓，加快合同资产向应收款、应收账款向资金、存货向收入的转化速度，不断夯实资产质量，提升经济效益。二是全力以赴，全面推进“双清”工作部署。各单位要持续加大双清工作力度，不断完善双清管理办法和考核奖惩制度，强化内部债权债务和三角债的定期清理工作，主动沟通、创新方法，降低坏账损失风险。三是重点盯控，积极推进账龄较长的清欠项目。各单位主要领导要重点关注以前年度未回收工程款，制定专项回收方案，定期召开会议，安排专人负责跟踪管理，明确每笔款项的责任人，主动进行协调与催收，及早回收资金，确保顺利完成清收清欠工作目标。

此次专题会议的召开，进一步凝聚了济南维管处上下对清收清欠工作的共识，明确了工作责任与行动举措。各参会单位纷纷表示，将以此次会议为契机，切实把会议精神转化为实际行动，以更强的决心、更实的措施推进“双清”工作，全力确保年度清收清欠目标圆满实现，为企业高质量发展提供坚实的资金保障。（刘智杰）