党群人才队伍是联系服务群众、推动基层治理、夯实党的执政根基的关键力量。切实加强中铁电气化局运管公司济南处党群人才队伍建设，需聚焦选育管用全链条，通过三项精准措施，打造一支政治过硬、本领高强、作风优良的专业化队伍。

一是压实领导责任。建立“党委负总责、书记亲自抓、分管领导具体抓”的责任体系，将党群人才建设纳入党委年度重点工作；保证人员配备。根据员工总数、党员人数和处段单位的实际情况，科学合理设置党群工作部门和岗位，使党群工作组织化、制度化、具体化；明确工作职责。坚持有专人管事、有专人做事，职能不能缺、岗位不能空、工作不断线的要求，明确专兼职党群工作人员，确保他们有足够的时间和精力去思考工作和抓工作的深入落实，杜绝党群工作应付的现象。

二是建立健全党群人才评价、选拔和激励机制。探索完善党委工作年度目标管理考核办法，按照“一级考核一级、一级对一级负责”的原则，细化责任清单，下沉考核目标，实现党群工作绩效考核闭环管理，确保绩效考核指标和重点工作计划按期完成。将党建创新成果纳入绩效考核，设立专项奖励基金，对在党建品牌创建、党建课题研究中表现突出者给予表彰；对从事党务工作时间较长、成绩突出的党务人员颁发荣誉证书，抓实考核评价激励其履职尽责，并在交流、提拔、使用干部时优先考虑任用；实施党群干部职业发展规划，畅通职务职级晋升双通道，要突出重实干、重实绩的鲜明导向，坚持能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，调动党群干部的积极性与主动性。

三是建立导师带徒、岗位交流方式。增强党群、人力资源、办公室等职能部门综合性人才的横向交流和上下交流，加强对党群干部的培养和实践锻炼；搭建“实践平台”。围绕企业重点工作任务设立“党员先锋岗”，让党群人才在攻坚一线练本领，针对生产经营中的瓶颈问题，组建“党群人才＋业务骨干”联合攻关小组，让党群人才在攻坚中学习业务、锻炼能力；制定实施递进培养计划。加大对复合型党群干部的培训力度，形成党群业务培训的系统化、常态化、长效化，使党群干部成为本岗位专家、相关岗位行家。要坚持“走出去”与“请进来”相结合，把学习培训与交流研讨相结合，积极为党群干部提供学习的机会，促进党群干部的全面发展，着力把党群干部队伍打造成“会抓党建业务、会做思想工作、会解决具体问题”的专业队伍。（崔顺利）