中铁诺德里商街启动以租带售经营模式以来，签约面积已超过1500㎡，商街认筹订房面积超过700㎡；9＃商铺楼整栋签约并已回款逾900万元，以租带售取得阶段性成果。

招商破局开新路，资产盘活见实效。通过学习借鉴优秀项目商业经验，公司西海岸项目采取“以租带售”策略，全力推进中铁诺德里商街招商工作，5月成立商街运营盘活工作小组，组成招商、运营、工程维保三个板块，大家积极转变思路，快速适应岗位转变，全力推进商街各项工作，小组全员实行“5＋2”全天候响应机制，确保从对接看场、洽谈签约到商铺交付进驻无缝衔接，并精准锁定商街三公里区域内的潜力商户，通过深度市场调研，一对一带看洽谈，筛选出与项目定位高度匹配的商户，这一系列组合拳不仅有效压缩了招商周期，更实现了在2个月时间内完成10家商户签约入驻，包括餐饮、生活配套、教培等多业态，签约总面积突破1500㎡，同时实现商街有效认筹12套。其中，“惠乐多超市”的进驻，有效填补了周边社区从生鲜蔬果到家居用品服务的空白，显著提升了商街的生活配套功能与吸引力。商街业态互补雏形初显，不仅为区域居民创造更便捷、更丰富的生活体验，彰显了“责任央企”服务民生的社会担当，也为后续资产去化奠定了坚实基础及有力支撑。

政企协同齐发力，全员多措并举去库存。面对库存资产现状，该项目迎难而上，积极寻求政企共建突破点，通过多轮研判评估、对接政府诉求、分层高效谈判，最终成功促成滨海街道整购签约9号楼整栋商铺，实现签约并回款金额869万元。此举不仅高效盘活了存量资产，更彰显了政企携手、共促区域发展的良好成效。同时，在销售去化方面坚持多渠道并举、精准施策。一方面成功举办“分销百人空看大会”，集中邀约120余名核心经纪人，深入解读项目产品价值与利好政策，激活外渠资源潜力；另一方面，项目全体员工积极投身宣推转发与直播工作，有效弥补了官方号直播档期空白，实现了流量承接效能最大化。同时，营销团队深入社区业主、商户及竞品客户群体，扎实开展地毯式摸排与精准回访。当前，房地产行业整体承压前行，项目全员深刻认识到盘活“硬骨头”库存是保障公司持续健康发展、加速资金回笼的关键战役。面对严峻挑战，项目全体员工在公司领导的坚定领导下，不等不靠、主动思变，将“盘活滞重资产”作为核心攻坚任务，迅速调整策略，以招商盘活为突破口，全员参与强驱动，多渠道获客强引擎，全面打响经营效益提升攻坚战。尤其在公司“艰苦奋斗，实干争先”主题实践活动及2025年度劳动竞赛深入推进之际，项目全员将坚持以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，坚持不懈迎难而上、锐意进取，为企业稳定健康高质量发展贡献更多积极力量。（中铁置业山东公司：张艳丽）