精耕细作创“盈”效，奋力共拓绘“蓝”图。2023年2月，国务院国资委在中央企业负责人会议上提出，要切实增强高质量党建对高质量发展的引领保障作用，坚持“大抓基层”的鲜明导向，实施中央企业基层“七抓”工程，推进党建中心工作融合并进，迸发基层党组织强劲动能。党的二十届四中全会中对“坚持和加强党中央集中统一领导”作出新的全面部署，明确指出：“统筹推进各领域基层党组织建设，增强党组织政治功能和组织功能，发挥党员先锋模范作用”为基层党建工作提供了根本遵循和行动指南。

华能（大连）热电有限责任公司党委深入实施中国华能集团公司“‘党旗领航、三色担当’党建品牌建设年”专项行动，深化落实“党建强基固本提升年”专项行动，紧扣“扭亏增盈”核心任务，以“铸魂、固本、赋能”为主线，打造坚持“三个突出”、建立“五张清单”、实施“七建一体”、实现“‘七抓’提质”的“3577”精益化工作体系，铸造“工程精品、施策精准、激励精确、业务精干、服务精心、培训创新、管理创效”的“五精两创”工作格局。

华能（大连）热电有限责任公司党建“3577”精益化工作体系

建强工程“抓组织”，从“有形覆盖”到“有效覆盖”。以抓实做细项三项党委“特色”工程为载体，彰显党委“头雁”辐射引领和示范带动效应。每年创新实施一项党建精品“样板”系列工程，2025年度推出特色主题党日“样板”公开课4次，党委牵头每季度全程协助指导一或多个支部，协作共创、个性化定制主题党日“菜单”，提升调和“自选环节”“鲜”度，针对性做好指导与关怀帮扶，强化总结做法经验凝练；持续推进党员攻坚创效“1+1”工程，即各支部内一名党员与一名积极分子或老党员与新党员构建“1+1”结对互促模式，以“带思想、带安全、带技能、带作风”为主要内容，签订结对帮带协议书，进一步深化岗位建功。统筹提亮党委“头雁领航”工程。构建“党委-党支部-党员”三级联动责任体系，班子成员牵头成立、督导推进重点项目和“区岗队组”，成立专项宣传队，并将“‘区岗队组’推进工作需每季度有部署、有落实”纳入党建绩效考核制度。印发党员示范“区岗队组”创建工作推进方案，将工作内容、措施等形成 KPI指标可视化管理，常态固化推进模式。

建细标准“抓书记”，从“职务身份”到“责任量化”。在厂主页党建社区开设月度党务“便捷通”专栏，每月提供智慧党建“三会一课”会议记录及各类工作模板参考，明确党务工作报送要求、节点及重点工作要求，保持即时更新，将执行情况纳入支部书记抓支部党建工作各项考核结果中；每月18日更新发布《党组织机构及党员情况表》，清晰注明党员转接、调动情况及数量变化。编制发布140余页的《大连热电厂党支部规范化手册》，详细列举党组织、党支部书记工作内容、标准、流程以及常用文书撰写规范，推动基层党组织建设全面进步，并于每年11月进行升级更新。

建活载体“抓党员”，从“基础管理”到“创新驱动”。创优党员培训教育资源，促进学用结合，坚持以党建抓实创新发展提效。推出25期“蓄能”微党课党务知识工作新媒体专栏，以动漫人物对话方式引出当下党建、党务“热点”问题，运用“蓄能”小贴士专栏围绕主题延伸拓展学习内容及解答党务工作常见问题，进一步延伸党务工作者对工作的思考探索；开设研发《以人为鉴》红色剧本演绎创新党课，由车间输油管路泄漏事故牵引出的一系列违法、违规、违纪案情事件中，通过参与人员剧本演绎、查找线索、搜证推理等方式联动推进寻找案件的真相，多方面融入现场生产、纪检监察、华能“三色”文化等业务领域要点，从生产安全到政治安全，使廉洁融入个人成长，以政治引领保障企业实现可持续高质量发展。

建优方案“抓活动”，从“任务完成”到“价值创造”。于3月编发《大连热电厂基层党支部“党建品牌建设年”支部特色创优活动实施方案》，围绕“一引领、二提升、三亮晒、四凝聚”工作主线，明确规定各支部年度开展创新党组织生活的次数形式，围绕宣传发动阶段、初步实施阶段、中期提高阶段、总结经验阶段提出“一支部一特色”的工作推进指导意见；同步开展“十佳”主题党日评比活动，扩大活动覆盖面和参与度，使党组织生活富有实效。

建新激励“抓制度”，从“文本建设”到“实践运用”。确立新闻宣传“点亮—擦亮—闪亮”三部曲计划，修订《新闻宣传工作管理规定》，构建“月度积分制”创新性考核评比体系。通过修订《党建绩效考核实施细则》制度，科学优化奖金分配体系，创新提出人员类别系数和区域公司内评级系数，以及支部书记可对本支部职工的“活动”部分奖金进行二次分配的工作举措,进一步促进基层党建工作的过程管控和动态激励。

建实联络“抓培训”，从“理论灌输”到“精准赋能”。针对新任党务工作者的频繁更替、业务经验不足问题，组织召开基层党建业务交流会及新任支部书记、支委培训会。将支部内党员攻坚创效“1+1”工程延伸至党务人员间，以“一带一联”方式推动党务工作精益化开展，激活人才蓄水池。

建搭平台“抓保障”，从“基础配给”到“精益投入”。立足实际，整合利用各类资源，建好用好组织活动阵地，确保基层党建工作有人管事、有钱办事、有场所议事。厂工会将职工书屋作为赋能职工成长、丰富职工文化生活的重要抓手，为全体职工打造精神家园，推行“职工点单、工会买单”地采购机制，通过发放调查问卷、线上需求征集，精准捕捉职工阅读兴趣和技能提升需求，能让书籍配置与职工实际工作学习高度匹配。实施“青年接力奋斗”工程，开展青年突击队授旗仪式，引导团员青年亮身份、展作为、显担当。

锚定新目标，奋力开新局。为适应新形势新要求，华能（大连）热电有限责任公司党委将持续推动国企发展方向和党建“七抓”工程同步提升、加快推进党建工作目标与科技研发目标深度融合，加速动能转换，厚植创新沃土，为迈向中国式现代化建设光明前景、开启“十五五”新征程汇聚澎湃动力。

（华能（大连）热电有限责任公司：肖旭、牛艺桥、周萌）