“叮！”多蓝水岸小区业委会办公现场，工作人员核对完信息，一条转账信息立马就收到了，这让小区业主笑开了花！不是工资，不是补贴，而是来自自家小区的“年终福利红包”——公共收益直接按2．3元／平方米转账。最多的人家，足有近千元入账。

“做了十几年业主，头一回感觉自己是小区的‘股东’！”业主张先生笑着说。这份踏实的喜悦，正源于一场由社区、业委会、物业“三方协同”带来的治理变革——从理清旧账到办成系列“心头事”，再到如今共享“幸福果”。

破局：终结多年“真空”，三驾马车终于并驾齐驱

一年前，多蓝水岸还是另一番光景：小区服务差强人意、电梯“哐当”响、外墙“满脸斑”、电动车“飞线”如蛛网……业主、物业、社区时常陷入“互相拉扯”的僵局。

转机，始于三方坐下来，把“你和我”变成了“我们”。在社区牵头下，业委会年初就征求居民意见，社区、业委会、物业又经过多次协商，加大对物业监督和约束扣罚机制，确定物业合同并提交业主大会表决，最终表决通过。物业后续投入资金完成小区亮灯提升、围栏更新、室外防腐木区域改造三项工程。

目前，社区、业委会、物业明确分工：社区搭建平台、链接政策；业委会代表业主、监督协调；物业专业服务、高效执行。一张“圆桌”，扭转了局面。

攻坚：唤醒“沉睡”资产，让公共钱包“鼓”起来

协同机制一建立，三方合力便首先向历史旧账“动真格”。业委会主动出击，启动“清账＋盘活”双线行动，直指小区经营性用房的遗留与闲置问题：旧账清零，应收尽收：针对长期被拖欠的经营性用房租金，业委会凭借合同与法律依据全力追缴，成功将50余万元历史旧账收归全体业主的“钱袋子”。盘活存量，变闲为宝：面对小区内经营性用房资源，业委会积极推动招租，重点盘活其中500余平方米长期空置面积，成功引入新租户，为小区每年新增稳定收益50余万元。“这些资产属于每一位业主，我们必须理清楚、盘活好。”业委会主任兰宏语气坚定。随着拖欠租金颗粒归仓、闲置空间焕发新生，小区公共收益账目清晰透明，公共钱包真正“鼓了起来”，为后续民生改善注入了源头活水。

焕新：民生清单一一兑现，家园颜值安全感双提升

手里有了资源和底气，三方合力转向业主最关心的“急难愁盼”。一张张“民生清单”加速兑现为看得见的“幸福变化”：电梯“返老还童”：借助政策东风，99台老旧电梯全部换新，更推动首台加装电梯成功落地，圆了老人多年的“上下楼自由梦”。外墙“旧衣换新”：斑驳的外墙焕然一新，锈蚀的护栏全部更换，家园颜值与安全同步升级。架空层“变形记”：曾经的杂乱角落，变身配备烟感、智能充电的非机动车库，电动车有序停放、“不上楼”，安全隐患大幅下降。监控“全网升级”：900余个高清数字监控实现全域覆盖，24小时守护居民平安，安全感满满。

看着家园一天天变样，业主王女士感触颇深：“以前总觉得这些‘大事’难解决，现在电梯稳了、环境美了、充电安全了，连晚上散步都感觉更亮堂、更安心。”

每一件实事的背后，都是三方紧密协作的缩影：社区跑政策、业委会跑沟通、物业跑执行。居民们发现，抱怨少了，点赞多了。

共享：红包到账，幸福感也到账了

随着公共收益规范管理、经营性收入“颗粒归仓”，小区的“共享基金”日益充盈。业委会制定了公平的分配方案，经业主大会表决同意，按业主每户房屋面积每平方米2．3元发放福利。

“钱不多，但意义不一样。”一位年轻业主说，“以前总觉得公共收益是‘传说中的钱’，现在不但看得见，还能摸得着。感觉自己真是小区的主人了。”

这笔电子转账发放的“红包”，不仅是一份新年福利，更是一张“治理成绩单”。“年终红包”终会花完，但由此凝聚的信任、共建的意识、共享的喜悦，正在多蓝水岸生根发芽。这或许就是小区治理最动人的模样：我们的家园，我们一起共建；我们的权益，我们一起共享。