岁末年初是安全风险防范的关键时期，为切实保障客户资金安全、员工人身安全及金融资产安全，有效应对年末业务旺季各类安全挑战，工行北京平谷支行以“时时放心不下”的责任感，全面部署、精准施策，扎实推进年底安全保卫各项工作，为全行稳健运营筑牢安全屏障。

一、压实责任链条，筑牢管理根基

该行将年底安全保卫工作摆在年度重点工作清单前列，切实强化责任引领与统筹推进。支行建立健全“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各部门协同抓、岗位人员直接抓”的四级责任体系，通过层层签订管理责任书，将安保责任精准分解至每个部门、每个岗位、每位员工，形成全员参与、全域覆盖的责任闭环。结合年末业务旺季客流增多、资金周转频繁的特点及区域安全防控实际，支行科学统筹部署安保工作，及时传达上级行关于年末安保工作的部署要求，深入研判当前安全形势，全面梳理各业务环节潜在风险点，明确防控重点方向与具体工作举措。同时，建立常态化督导检查机制，定期对各岗位安保责任落实情况进行督导问效，及时发现并解决责任推进过程中存在的问题，确保各项安全管理要求不打折扣、落地落细。

二、深化隐患排查，织密防控网络

为消除各类安全隐患，该行组建专项检查小组，开展全辖范围安全隐患“拉网式”排查。检查重点覆盖营业网点现金区、自助银行、机房等核心区域，详细核查防弹玻璃、联动互锁门、监控系统、报警装置等安防设施运行状况，全面排查消防器材有效性、用电线路规范性、疏散通道畅通性等消防安全隐患。针对排查发现的问题，建立“问题-整改-复核”闭环管理台账，实行“定人、定时、定措施”整改要求，对能现场整改的立即整改，对无法现场整改的明确整改时限与责任人，跟踪督办直至隐患清零。此外，加强自助设备日常巡查频次，及时清除非法安装装置，保障自助服务场景安全可控。

三、强化教育培训，提升应急能力

该行以提升全员安全素养与应急处置能力为核心，开展多维度安全培训与实战演练。通过晨夕会、专题会议等形式，组织员工系统学习安全保卫规章制度、防抢劫、防诈骗、消防安全等知识，结合近期高发电信网络诈骗案例，讲解识别与拦截技巧，提升员工风险预判与处置能力。同时，各网点开展防抢、防火、运钞交接突发事件等实战化应急演练，明确演练流程与人员分工，模拟真实场景检验应急预案的可行性与团队协同作战能力。此外，加强对保安人员的规范化管理，要求其严格落实着装规范、日常巡查等职责，筑牢厅堂安全“第一道防线”。

下一步，工行北京平谷支行将持续绷紧安全保卫这根弦，常态化推进安全隐患排查与整改，不断优化防控措施，以“细致、精致、极致”的工作作风，全力守护金融安全，为广大客户提供更安全、可靠的金融服务环境。