岁末年初，千年古城会理没有停下脚步。这座城市正以社会工作创新大赛为契机，优化治理方法、升级服务机制、深化专业赋能，奋力推动城乡社区治理从“经验驱动”向“专业引领”的深刻转型，为基层治理现代化锻造坚实内核。

“协同与共识”平台聚力：绘就多元参与治理同心圆。创新治理不是“独角戏”，而是“协奏曲”。2026年1月4日，一场汇聚了市委社会工作部、街道、社区、社会组织多方代表的创特色项目工作推进会暨社会工作创新大赛说明会，已经为这场“协奏”定下了基调。会上，政策背景、大赛目标、支持方向、评审标准被清晰传达，有效消除了信息壁垒。各方围绕资源整合路径、专业力量参与机制、治理合力形成等关键议题展开深入交流，达成重要共识。特别在完善"五社联动"机制方面，项目团队与市红十字会就建立社区爱心基金进行探讨，着力补齐社区基金这一关键要素，为构建完整的"五社"治理生态奠定基础。

与市委社会工作部探讨创特色项目实施方向

会理市省级城乡社区治理“创特色”项目工作推进会暨社会工作创新大赛说明会

走访市红十字会探讨社区爱心基金设立

“理论与实务”双轨赋能：筑牢高质量项目基石。“项目要创新，先得把家底摸清、把账算明。”2026年1月5日，在会理市公园路社区，一场别开生面的SWOT工作坊与项目财务培训同步进行。这标志着大赛赋能行动正式启动。工作坊不再仅仅是“老师讲、学员听”。在成都理工大学李向前教授的引导下，社区代表、居民骨干与来自各社会组织的项目策划者们混编成组，围绕“慈善友邻型”社区的定位，展开了激烈的“头脑风暴”。优势、劣势、机遇、挑战——四个维度的分析如同“四把手术刀”，精准剖析社区肌理。与此同时，“管好钱”与“办好事”被放在同等重要的位置。财务老师带来的财务培训，直击项目运作中的痛点难点，结合真实案例的解读与现场实操答疑。“以前怕做预算，现在知道这是项目成功的‘导航图’。”一位社区社会组织负责人感慨道。理论指导与实务操作的“双轨赋能”，确保创新想法能落地，也能走稳。

开展SWOT工作坊

“问诊与开方”一线督导：确保创新精准对接需求。创新的种子能否在社区土壤中生根发芽，关键在于是否精准对接了社区内生需求。2026年1月6日，专业督导组的脚步踏入了沙坝、东坝、兰厂、广场路四个社区。督导老师与社区工作者、社会组织围坐一起，桌上铺开的是项目重点方向与实操方法。督导聚焦“需求调研的精准性”与“项目设计的系统性”，不断抛出问题，引导大家深入思考。“需求不是静态的，要建立动态更新机制。”“项目设计要跳出活动思维，形成解决问题的闭环逻辑。”督导组给出的不是标准答案，而是启发思路的专业建议和方法论。在一线“把脉问诊”和“开方指导”的过程中，项目思路得以纠偏、深化和优化，确保社会工作创新大赛从一开始就紧贴地气、回应民生。

社会工作创新大赛实地督导

以赛促建：探索基层治理现代化的“会理路径”。会理市这一系列“赛前淬炼”动作，展现了一种“以赛促建、以赛促治”的系统思维和创新实践。通过大赛这个“杠杆”，会理市正试图撬动更多资源下沉社区，激发本土社会组织与专业人才的活力，引导治理视角从“上级要求”向“居民需求”深刻转变，推动社区工作方法从“经验主导”向“专业引领”持续升级。将赋能、督导、协同贯穿于大赛筹备全过程，正是为了确保最终涌现的创新项目，不仅是精彩的“方案设计”，更是可落地、可持续、可推广的“治理成果”。这场始于寒冬的“淬炼”，为会理城乡社区治理锻造出兼具民生温度与实践效度的“特色引擎”。它所探索的，正是新时代背景下，如何通过机制创新与专业赋能，将基层社会治理现代化的宏伟蓝图，转化为人民群众可观可感的美好生活现实。会理的实践，值得期待。