近日，国网济南市济阳区供电公司物资中心认真学习贯彻国网及省公司物资计划政策要求，采取多项措施，强力开展物资计划管理工作，不断提升物资计划上报质量。

一是确立核心工作思路。根据近几年物资计划工作的实践经验，确立了计划管理工作“深刻掌握计划工作要求，满足各部门的物资需求，计划提报准确及时，计划指标不断提高”的核心思路。将核心工作思路作为物资计划的出发点和归宿点，以不变应万变，满足计划政策变化的多种要求。

二是总结归纳计划问题。组织各项目部门召开物资计划管理座谈会，广泛征求对物资计划工作的意见和建议，汇总各批次物资计划审查分析报告，并在此基础上进行细化升华，归纳出主要问题，形成物资计划管理工作总结性报告，不断积累经验，不断反馈问题，提报物资计划工作的准确性和满意度。

三是完善计划管理指引。根据公司内部计划管理指引并结合省公司计划管理标准，形成并不断完善计划管理指引，实现计划管理工作制度化、常态化运转，实现计划管理工作效能不断提高。(吴鹏、信息来源：国网济南市济阳区供电公司)