寒冬腊月，蕴藏生机。在电建核电公司参建的中国首个生态核电示范项目——广东太平岭核电项目的建设现场，塔吊鳞次栉比，焊花伴着阳光肆意飞溅，建设者们穿梭其间，一幅如火如荼的施工画卷正缓缓铺陈。

作为“华龙一号”的旗舰项目，广东太平岭核电项目不仅是惠州打造“风光核气（储）一体化”多能互补综合能源产业集群的核心支撑，更是稔平半岛开发建设的重要引擎，对惠州落实绿色低碳发展理念、加快打造粤港澳大湾区清洁能源中心具有里程碑式的意义。

电建核电公司作为项目主体建设单位之一，肩负着常规岛安装、BOP（辅助厂房及附属设施）安装及土建施工的重任。自项目开工以来，该公司始终以“高站位布局、高要求定位、高质量落地”为行动遵循，紧扣“安全第一、运转高效、绿色低碳、智能协同”的建设愿景，在核电建设领域勇毅争先，全力打造核电“精品工程、样板工程、绿色工程”。

电建核电公司承建的广东太平岭核电工程全景

精细管理，降本增效筑根基

项目建设之初，电建核电公司太平岭项目部便将“降本增效”作为项目管理的核心环节，以合同管理为抓手，全面梳理合同条款，开展全方位风险分析与二次经营策划，确保项目经营工作有序推进。

项目部深入开展降本提效活动，成立由支部书记担任组长、党员骨干为核心的专项领导小组。领导小组深入剖析项目成本构成，将总体目标细化为“结算提效、资金管控、物资利用”等七大攻坚方向，通过设立“党员责任区”，明确个人职责，组建“攻坚突击队”突破重点难题，构建起“支部领航、党员带头、全员参与”的高效工作机制，累积降本增效约69万元。

为提升管理效率，项目部创新推行“穿透式”管理模式，将管理责任层层分解、落实到人，确保各项工作指令直达一线、落地见效。在施工组织方面，项目部结合“华龙一号”常规岛结构复杂、施工工序繁多的特点，优化施工方案，合理调配人力、物力、财力资源，科学划分施工区段，实现平行作业、交叉施工有序推进，有效缩短了施工工期。通过一系列精细化管理举措，项目部在保证工程质量和安全的前提下，实现了成本的有效控制，为项目高效履约奠定了坚实基础。

电建核电公司承建的广东太平岭核电工程现场

攻坚克难，技术创新破壁垒

“华龙一号”作为我国自主研发的三代核电技术，其常规岛及BOP系统具有技术标准高、结构复杂、施工难度大等特点，对施工工艺和技术水平提出了极高要求。在BOP土建施工中，厚大块石堆填地质给钻孔施工带来了极大挑战，传统钻孔工艺易出现塌孔、偏孔等问题，严重影响施工进度和工程质量。

项目部技术团队经过反复研究、多次试验，首次研发并使用了全护筒钻孔成孔工艺。该工艺通过全护筒跟进防护，有效解决了厚大块石堆填地质条件下钻孔难、成孔质量差的技术难题，相比原合同要求，不仅缩短了施工工期，还降低了施工成本，为后续分部工程施工创造了有利条件。

此项创新工艺先后荣获中施企协、山东省住建厅、中电建协、山东电力协会等多项行业奖项，并成功入选中国核能行业协会核电工程建设首批高推广价值五新成果，彰显了公司强大的技术创新实力。

电建核电公司承建的BKC油脂库中等风化岩面鉴定验收现场

安全为天，质量至上守底线

“安全管理高于一切，质量责任重于泰山”。电建核电公司太平岭项目部始终将安全和质量作为项目建设的生命线，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“质量终身承诺制”的要求，构建起全流程、多层次的安全质量保障体系。

在安全生产管理方面，项目部创新开展了一系列安全活动，每周一组织“安全大讲堂”“项目经理讲安全”，每月设立“安全巡查日”，定期召开“安全现场讲评会”，强化全员安全意识。管理人员自我加压落实责任，带头履职尽责，深入开展安全包保活动，将安全责任分解到每个岗位、每个人员。项目部严格执行作业票制度，加强对施工人员的安全教育培训和持证上岗检查，定期开展安全应急演练，提高应急处置能力，用实际行动践行了“安全零事故”的承诺。

在质量管理方面，项目部以项目创优为主线，推行“施工过程重在细节、管理过程重在细腻”的理念，创新实行“实体样板指引”制度，建设“质量之眼”精品样板区，直观了解质量标准和工艺要求，提升全员质量意识。

项目部建立了兼职质检员模式，提高验收效率，节约人力成本；技术员在实体验收时同步复测，确保工程质量数据真实可靠；严格执行项目策划，落实“一次成优”原则，要求各专业对工序及班组进行工艺质量分组交底，保障施工质量。项目部定期开展质量检查和评比活动，及时发现和解决施工中存在的质量问题，对质量通病防治采取有针对性的管控措施。

党建引领，凝心聚力强堡垒

“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”。太平岭项目部党支部在公司党委的领导下，以“6346”党建工作法为指引，将“六化”“三大品牌”“四大精神”“六个能力”渗透于项目履约发展全流程，坚持问题导向，把党建重点任务和发展难点问题结合起来，推动党组织生活围绕中心、服务大局，为项目建设提供了坚强的政治保障和组织保障。

项目部党支部充分发挥战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，针对常规岛厂房基坑开挖、厂房主体结构浇筑、封顶、厂区管网及道路贯通等关键节点和难点任务，成立党员攻坚突击队，在施工现场设立党建示范区，通过党员亮身份、作表率，引领广大职工冲锋在前，用实际行动践行了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能创新”的核电“铁军”精神，凝聚起推动项目建设的强大合力。

凭借在广东太平岭核电厂一期中的卓越履约能力和良好市场口碑，电建核电公司成功中标广东太平岭核电厂二期3、4号机组常规岛及BOP安装工程II标段设。这一成果的取得，既是业主单位对公司核电施工能力的高度认可，更是公司在核电领域持续深耕的有力见证，也为公司抢抓国家“强核”战略机遇、拓展核电市场奠定了坚实基础。

“立足‘十五五’规划开局之年，广东太平岭核电项目的建设意义重大、使命光荣。”项目经理宋东升说，项目部全体人员将更加饱满的热情、更加务实的作风、更加精湛的技术，按周抓调度，按天保进度，以一期建设成果为基础，提前谋划二期筹备工作，优化施工方案、创新管理模式、提升工艺水平。

潮平岸阔催人进，风正扬帆正当时。勇毅前行的电建核电人，将用好擦亮核电工程的“金字招牌”，为粤港澳大湾区绿色发展贡献电建力量，在二期建设中继续树立中国电建良好的品牌形象。（电建核电公司：董卫强、李琛）