新年伊始，中铁资源新鑫公司紧紧围绕集团下达的年度生产指标任务，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，克服矿石性质复杂多变、极寒天气侵袭等多重挑战，通过科学管理提效、设备工艺升级、安全风险防控等硬核举措，确保生产安全平稳高效推进，2026年1月份，该公司采矿量、选矿处理量分别完成月度计划的109.58%、109.05%；铅、锌、金属量分别完成月度计划的115.79%、111.91%，顺利实现首月生产“开门红”，为公司“十五五”良好开局奠定了坚实基础。

着力科学管理提效能，有序开采促达产

采矿厂以精细化管理为抓手，聚焦井下采矿全流程优化，为达产超产筑牢基础。打通运输“快车道”，全面完成井下巷道底板硬化及主、副斜坡道路面破损段修复，成功完成825与765中段斜坡道联络巷的道路硬化，大幅提升矿石运输效率。加强协作队伍管理，完成22辆矿运卡车、5辆装载机、2辆铲运机的全面检修，消除设备潜在故障，再次新购引进一台国内最先进的遥控铲运机等设备，提升采空区残矿回收能力，实现无人驾驶作业，既提升出矿效率，又大幅降低人员安全风险。全程管控井下作业环境。调配清雪车辆及人员清理运矿道路积雪，铺设自产细沙防滑层保障车辆通行，在进口启动2台热风炉，将进风温度稳定控制在2℃以上，确保井下供风、供水、排水及运输系统正常运行。精准把控生产节奏，实现多个采场出矿，圆满达成首月出矿品位计划；提前规划各采场炮孔清洗与爆破作业时序，精准把控开采进度；在地表矿石堆场推行高低品位矿石分级堆放，安排专人按比例转运配矿，有效稳定入选矿石品位，为后续选矿工序提供可靠保障。

着力设备运维强保障，工艺优化提回收

选矿厂围绕“稳设备、保运行、提指标”系统部署，以硬核举措推进提质增效。加强设备全周期管控，筑牢运行根基。提前制定关键设备预防性检修计划，重点跟踪HP200、300圆锥破碎机动定锥衬板磨损情况，科学规划更换周期，最大限度减少停机对生产的影响；高效完成2#球磨机筒体衬板螺栓紧固作业，合理调配人力、紧凑组织施工，实现“检修不误工”；严格执行“每日巡检+定期润滑”机制，确保设备持续稳定运行；针对极寒气候，加密地表水及尾矿管路巡查频次，对保温薄弱段及时加装伴热带，彻底消除管路冻结风险。加强工艺精细化优化，提升金属回收率。加强源头配矿均衡，科学搭配难选低品位与易选高品位矿体，均衡入磨矿石性质，为后续选矿工序稳定运行筑牢基础；磨矿参数精准调控，精细管控磨矿台效与工艺参数，确保磨矿细度达标，为金属高效回收提供前提保障；药剂制度动态调整，建立矿性实时跟踪机制，根据矿石性质变化及时优化药剂配比与添加量，药剂作用效率大幅提升。通过设备与工艺的协同发力，选矿回收率稳中有升，提质增效成果显著。

着力加强安全管理，风险管控保发展

公司以安全质量环保“零事故”为目标，健全安全管理体系，强化全流程风险防控。严格落实“铁腕治安硬十条”要求，健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，织密全方位安全管理网络。防范特殊作业风险，针对动火、高处、有限空间、临时用电四类高频风险作业，严格执行“作业前风险辨识交底与审批、作业中专人监护与全程管控、作业后现场清理与复盘总结”全流程管理，坚决杜绝无证作业、违规操作；防范设备运行风险，组织全公司生产设备“全面体检”，重点排查老旧设备、高负荷设备运行状态，及时更换老化部件、维修故障设备，确保设备“零带病”运行；防范人员操作风险，强化现场作业监管，加大“三违”行为查处力度，对屡教不改者严肃追责，切实规范员工操作行为。深化安全文化建设。深入落实安全生产治本攻坚三年行动，层层压实各层级安全生产责任，持续开展各类专项活动，推动“安全第一”理念入脑入心，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的浓厚氛围，为生产经营筑牢坚实安全屏障。

首月“开门红”是公司全体员工团结拼搏的成果，更是“十五五”高质量发展的良好开端。下一步，新鑫公司将继续以集团公司战略部署为指引，聚焦生产经营核心任务，持续深化管理提升、强化设备保障、严守安全底线，全力冲刺年度各项指标，为集团公司高质量发展贡献更大力量。（何增旺、张文涛）