设备效率，既是生产运行的“晴雨表”，也是管理水平的“试金石”。为系统梳理设备运行状态，深入查找制约效率提升的关键因素，进一步夯实高质量发展的设备基础，近日，山东中烟工业有限责任公司青岛卷烟厂卷包车间召开设备效率分析会，围绕2025年度运行情况、短板机台治理和新一年工作方向展开深入交流。

精准把脉，聚焦短板寻突破

2025年是卷包车间设备管理工作稳中求进的一年。面对多机型并行、新设备集中投产、人员结构变化等多重挑战，车间坚持以数据为导向、以问题为抓手，推动设备运行总体保持平稳，卷接、包装设备净运行效率明显提升，设备运行质态持续向好，为完成年度生产任务提供了坚实保障，但结构性短板依然存在。

会议重点分析效率偏低机型的运行状况，结合现场运行实际，从“人、机、料、法、环、测”多维度深入剖析影响效率提升的关键因素。针对短板，提出“一机一策、分级推进”的改进思路：实施包机责任制，压实设备主管、维修骨干和跟班长主体责任；通过设备诊断、月度测评形成闭环管理；在重点机型开展高级技师与操作人员结对帮扶；同步推进人员技能和维修模式优化，为设备稳定运行提供长效支撑。

凝聚共识，擘画新年新篇章

会议要求，卷包车间设备管理工作要锚定2026年重点工作任务，以设备效率提升为抓手，围绕出口卷烟、细支卷烟和异形卷烟生产保障，不断优化设备管理流程，强化技能人才培养，细化全链条保障体系，着力突破制约生产效率的难点、堵点问题，全面促进设备产能提升。

效率提升没有终点，卷包车间将以此次设备效率分析会为契机，持续用数据“照镜子”、用问题“找差距”、用行动“补短板”，为企业高质量发展注入更加坚实的设备动能。（邱政凯、周芯竹、李龙）