为进一步提升安全环保风险防控能力，一直以来，大庆油田采油四厂监督管理中心以突出“事故预防”为重点，着重在优化监管模式上下功夫，通过数智赋能、机制创新，着力构建起“智能化监控、精准化监管、服务化监督”的综合管理体系。

系统优化监督管理模式。这个中心系统实施“专业+帮扶+协同”管理模式，致力于全方位提升全厂各级监督管理水平。首先在打造“专家式”监督队伍上，中心通过开展监督队伍骨干评选、优化监督管理运行机制和建立厂QHSE监督专家库等方式，进一步增强监督专业力量，累计共评选厂QHSE监督业务骨干8人、厂QHSE监督专家20人，制定监督专家职责12项；其次，中心开展“帮扶式”监督检查，启动“服务+监管”机制，将现场检查和培训指导相结合，分级分类开展帮扶监督提升，实现油气场站全覆盖，累计召开分析预警会2次，提出建议178条，查改问题1858项，帮助被检查单位问题数下降35%，稳步提升属地监督能力；此外，在推进“协同式”监督布局上，中心运用“综合监督+专项监督”协同发力，做到综合监督横向到边实现全覆盖、专项监督纵向到底实现全链条管理，动态优化调整监督专业人员12人次，专业化查改安全环保问题3128项，为隐患排查工作提供坚实保障。

统筹开展错时延伸监督。为规范非常规时段作业行为，消除监督盲区，这个中心以超前一步检查、延后一步监管为主线，开展非工作时间错时监督，进一步防范安全事故，避免污染扩大。中心以环境保护为方向、以安全施工为重心、以延后监管为抓手，开展“早、午、晚”定点巡查，在无人机网格巡航加持下，覆盖节假日重点时段、急难抢修重点区域、夜间作业施工监管监护重要环节，分别在每日6点前、午休时段以及17点后累计增加巡查213次，督促整改问题442项，周末及节假日值守112天，派驻监督员450人次，全力扛起全时段监督监管职责。

深入实施技术监督应用。按照高低结合、动静互补的原则，中心构建数智化监管体系，深度探索AI智能分析模式，全力预判安全环保隐患。在绘制环境污染风险等级四色图的基础上，中心制定无人机全域巡检航线，分区域分频次开展巡回监督，并通过6座红外雷达、8座小型雷达、799个视频监控以及117台布控球，全域实施远程实时监控和录像倒查追溯，及时制止三违行为414个。同时积极探索AI智能分析植入视频监控模式，开发安全环保预警AI算法15项，实现主动识别风险隐患问题并向HSE监控室推送风险信息，累计预判安全环保隐患、三违行为等异常场景25个，为精准识别风险、提升管控效能提供有力依据。

下一步监督管理中心将持续深化数智赋能、机制创新、严格监管等关键举措，坚持问题导向、靶向施策，以更严标准、更实举措全力推动安全环保工作提质增效。（蔺相宜）