今年以来，山东融汇集团义桥煤矿坚持源头防控、过程严管、末端治理、宣传教育全链条发力，聚焦重点行业、重点区域、重点环节，统筹推进拉网式排查、专业化整治、系统性提升，全面筑牢矿井安全稳定防线。

聚焦源头除患，筑牢风险防控“第一道关口”。坚持“关口前移、源头管控”，以“技术引领、管理落地、监管护航”为核心，通过“制度融合、三员联动、监督闭环”三大举措，构建安全管理新模式，实现安全生产从“单打独斗”到“联合作战”转变，现场问题“即时反馈、精准整改”，形成“问题发现—整改—验收”闭环链条，通过问题排查、整改、监督全流程闭环管理，现场隐患整改率达100%。创新实施“三色三卡”管理模式，通过风险分级管控、明确流程责任和闭环管理，构建起全员、全过程、全方位的安全生产防线，通过制度化、规范化、可视化手段，为零星工程安全管理装上“安全锁”，实现安全风险防控能力与作业效率双提升。

聚焦过程严管，织密全程监管“责任闭环网”。以“责任闭环”为核心，创新构建“安全责任网”，建起“横向到边、纵向到底”的责任体系，让安全责任真正沉到基层、落到岗位。按照“区域划分、层级负责、责任到人”的原则，将井下采掘、通风、机电、运输等作业区域划分为若干网格单元，每个网格明确责任领导、责任部门及具体责任人，形成“矿—区队—班组—岗位”四级联动管理体系，实现“谁的网格谁负责、谁出问题谁担责”。常态化开展“反三违”专项行动，建立“每日巡查、每日通报、每日考核”责任督导机制。创新“四级闭环”管理，对作业地点的视频实行岗位自查、跟班复核、区队督导、矿级复查，配套“电子履责轨迹系统”，实现责任落实全程可追溯。严格“三级倒查”问责，发生隐患既追直接责任，也查管理漏洞，让安全责任从“纸上”落到“地上”。

聚焦宣教筑基，激活全员共治“安全内生力”。坚持“日常宣传+主题宣传+重点宣传”相结合的方式，树立“标准化是干出来的，不是整出来的”理念，加大安全生产标准化宣传力度。按照“设计先行”理念，围绕统一现场施工标准、规范作业行为标准，各专业制定安全生产标准化暨“一张图”，指导现场标准化，促进工作一步到位、一次成型。编印施工标准图册并制作成短视频，组织职工进行学习，牢固树立“全面、内在、动态、过程、岗位”达标理念，促使标准化理念深入人心。深度剖析国内近期典型安全生产事故案例，第一时间传达到各生产区队，自上而下全覆盖开展警示教育，推动全员深刻吸取教训、时刻警钟长鸣。（张胜超、李慧芝）