3月20日，华刚矿业以“现场+视频”方式召开2026年民主管理大会暨工作会议，认真贯彻落实股东单位年初系列会议部署，全面总结2025年工作，客观分析当前面临的形势挑战，研究部署2025年重点工作。中铁资源集团公司副总经理，华刚矿业董事长李圣出席会议并作讲话，华刚矿业总经理郝国强作行政工作报告。

李圣作了题为《坚持引领保障，强化使命担当，奋力开创“十五五”高质量发展新局面》的讲话，全面回顾了2025年各项工作取得的成绩，深入分析了当前面临的形势和存在的问题，明确提出了2026年工作的总体思路和要求，着重强调了七个方面的重点任务。

李圣指出，2025年是“十四五”收官之年，也是华刚矿业凝心聚力、攻坚克难的一年。一年来，公司深入贯彻落实上级单位各项决策部署，团结带领全体干部员工直面外部环境复杂、生产挑战叠加等多重考验，在生产经营、风险管控、降本增效、科技创新、队伍建设等各领域取得突破性成效，圆满完成年度各项目标任务，为“十五五”发展奠定了坚实基础。

李圣强调，2026年要抓好七个方面重点任务：一是强化引领保障，把准企业高质量发展正确方向。二是强化生产经营，夯实企业高质量发展坚实根基。三是强化风险管控，筑牢企业高质量发展安全底线。四是强化降本增效，深挖企业高质量发展效益潜能。五是强化创新驱动，锻造企业高质量发展竞争优势。六是强化队伍建设，激活企业高质量发展人才引擎。七是强化融合赋能，凝聚企业高质量发展奋进合力。号召全体员工锚定目标、真抓实干、锐意进取、奋勇争先，奋力完成全年各项目标任务，确保“十五五”开好局、起好步，为加快建设具有全球竞争力的国际化一流矿业公司作出新的更大贡献！

郝国强作了题为《勇担使命稳增长，聚能提效谋发展，全力开启“十五五”高质量发展新篇章》的行政工作报告，全面总结了2025年生产经营工作，明确提出了2026年奋斗目标，安排部署了七个方面重点工作。

郝国强强调，2026年要抓好以下七个方面重点工作：一是统筹谋划、精细调度，全流程保障达产稳产态势。二是压实责任、标本兼治，全场景筑牢本质安全防线。三是着力控本、提质增效，全链路提升价值创造能力。四是创新驱动、培优品牌，全矩阵夯实新质生产力。五是狠抓采购、强化检维，全过程提升保供保运能力。六是深化交流、规范运营，全方位厚植化解风险底气。七是引领保障、融合赋能，全要素汇聚磅礴奋进力量。

会上，郝国强代表公司分别与公司生产单位和营销部门签订了2026年度《安全环保职业健康目标管理责任书》和《生产经营和经济指标考核责任书》。表彰了2025年度集团公司和公司先进集体、先进个人。（华刚矿业股份有限公司：王源海）