近日，中化学南方建设投资（广东）有限公司（以下简称广东公司）组织召开2025年度“大监督”工作联席会议，深入学习贯彻关于健全党统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系的重要论述，全面落实国务院国资委、集团公司和南投公司关于“大监督”工作的部署要求。公司党总支书记、董事阙善树出席会议并讲话，党总支副书记、总经理刘铁军主持会议，公司领导班子成员、相关职能部门及所属各单位负责人参加会议。

阙善树强调，一是提高政治站位，凝聚监督共识。全体干部职工要树立“一盘棋”思想，摒弃“重业务、轻监督”倾向，推动监督融入生产经营各环节，实现从“要我监督”到“我要监督”的转变，将制度优势转化为治理效能。二是聚焦关键环节，增强监督实效。要健全信息共享、联合监督、成果共用机制，凝聚监督合力；要紧盯“三重一大”、招标采购等重点领域，强化基层穿透式监督；要狠抓问题整改，做好“后半篇文章”，完善制度、严肃追责，兼顾严管与厚爱。三是压实各方责任，强化保障支撑。党总支要履行主体责任，班子成员落实“一岗双责”；各部门要主动履行专业监督职责，破除本位主义；要加强监督队伍建设，提升专业素养，筑牢廉洁思想防线，确保“大监督”工作落地见效。

会上，广东公司党总支委员、副总经理、安全总监陈泽雄通报广东公司2025年“大监督”工作开展情况，纪检审计部汇报2025年度重点监督任务及2026年工作计划。（卢小艺）