大唐内蒙古公司多年来紧密结合综合能源公司实际，针对内蒙古区域管辖范围东西跨度大，所属场站“小远偏散”特点，深耕党支部“网格化”思想政治工作，有效破解了点多线长、人员分散带来的思想政治工作落地难问题，持续筑牢基层思想根基、凝聚干事创业合力。

在锡林郭勒草原深处，大唐内蒙古公司所属大唐锡林浩特发电公司正将电能送往千里之外。这家企业面临典型难题：职工平均年龄较小，技术经验不足，外围项目部管理难度大。如何让这群年轻人扎下根、拧成绳？回答是：深耕党支部“网格化”思想政治工作，将每个班组、每台设备、每个外委项目部纳入网格，让思想引领、责任落实、暖心服务直达“最小单元”，有效破解了思想政治工作“落地难”的困局。

“我们自己干！”——网格里的攻坚动员

2023年初，一个前所未有的任务压到该公司维护部肩上：独立完成2号机组发电机抽转子检修。技术难度大、风险高，以往都请外单位专家。该公司党委态度坚决——我们自己干。

维护部电气队队长苏万里第一反应是“请外援”，却四处碰壁。那天晚上，他翻来覆去睡不着。作为维护部网格骨干，他意识到：支部把这块“硬骨头”交给自己，不单是技术问题，更是思想政治工作的试金石。

第二天一早，他走进维护部梁主任办公室：“我们自己干！”

决心不是蛮干。苏万里带着网格团队成员多次赴兄弟电厂“取经”，晚上回宿舍继续研究图纸，几个月下来笔记叠了厚厚一摞。他召开动员会，有队员小声嘀咕：“风险太大了吧……”苏万里猛地站起：“就是因为别人都不敢干，我们才更要干成！干砸了，责任我一人承担！”——这正是网格化思想政治工作的力量：网格成员率先垂范，推演五次，汇报三次，专用工器具自己动手改造。

2023年10月，检修现场。突然有人喊：“螺栓掉进缝隙了！”气氛凝固。苏万里没有慌乱，挽起袖子：“决心不是嘴上说的，就是一点一点磨出来的。今晚不成，我不下班！”最终，巨大的转子平稳落架，全场欢呼。苏万里眼眶湿润：“成功了！”——网格不仅划定了责任区，更凝聚了“我们一起上”的战斗意志。

党旗插在输煤线上——网格延伸至外委项目部

外委项目部党员少、组织覆盖不全、思想素养待提升。该公司党委以“党建引领+项目部管理提升”破题，将网格化思想政治工作向外委单位延伸。设备安监输煤党支部向负责输煤系统的新洋项目部派驻党建指导员，“点对点”纳入网格管理。

指导员到岗第一件事，就是帮助项目部建立党员活动室，规范“三会一课”、班组标准化制度上墙。通过共同开展主题党日、座谈会、党员志愿劳动，实现了党建工作同频共振。锡林浩特冬季低至-40℃以下，筒仓内燃煤冻粘成超大块，会损坏设备甚至导致机组降负荷。党支部派技术骨干党员到项目部现场指导，创新安装煤篦子，每年避免断煤事件20次以上。党支部还组织项目部自主研发金属清扫器，每年减少撒煤约2万吨；推行“互联网+二维码”智慧管理，这一模式已在该公司推广。

如今，设备安监输煤党支部以“理论共学、管理共鉴、业务共促、活动共建、安全共赢、成果共享”六个融合点为抓手，让外委项目部在思想上、行动上与该公司“同频共振”。输煤系统成为行业文明生产标杆——网格化思想政治工作打破了体制内外壁垒，实现了“大党建”促“大发展”。

在网格里拔节生长——人才孵化的思想沃土

“90后”殷鹏刚进厂时，面对汽轮机连螺丝都不敢拧。如今，他已是汽机队本调班班长。这支9名90后组成的队伍，平均年龄27岁，是网格体系下的“人才孵化基地”。该公司以网格为单位推行“长板凳”计划，每日半小时培训，每周三“夜课堂”雷打不动。更关键的是，网格内的思想政治工作让年轻人有了归属感和方向感：党员导师“一对一”帮带，不仅教技术，更引领思想。

“在网格里学习，身边都是榜样和导师，成长特别快。”殷鹏从见习生成长为班长，从“跟跑”变为“领跑”。这正是网格化思政工作的深层作用——把人才培育的“最小单元”打造成思想淬炼的熔炉。

技术攻坚之外，网格也是青年职工温暖的“家”。检修一线的党员服务站里，冷饮、水果、方便面随时为鏖战的职工补充能量；“草原小唐”志愿服务队二月二理发、缝补工装、清理蒿草……一件件小事把思想政治工作做到了心坎上，让职工感受到“组织就在身边”。

从自主攻坚到安全守护，从人才孵化到党建引领外委项目部，大唐锡林浩特发电公司的党支部“网格化”思想政治工作，将思想引领、责任压实、暖心服务贯穿于每一个最小单元，持续筑牢基层思想根基、凝聚干事创业合力。在这片辽阔草原上，这支年轻的队伍，正以网格为阵地，书写着新时代电力人的奋斗答卷。

（单位：内蒙古大唐国际锡林浩特发电有限责任公司（锡林浩特发电公司）、作者：许海兵、齐静）