春风擂鼓传捷报，开局奋进启新程。在中国化学工程集团“四新”大讨论持续深化、思想破冰引领行动突围的关键阶段，中国化学四化建建筑工程公司成功中标中联重科湘潭项目，合同额1.9亿元。这是继开封项目、马鞍山项目之后，分公司两年内第三次斩获中联重科系列工程，累计新签合同额近6亿元。这份沉甸甸的成绩单，是“四新”大讨论成果转化的生动注脚，为公司“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局筑牢了坚实支撑、注入了澎湃动能。

面对非化市场断崖式下滑、化工主业老业主资源尚未稳定积累、经营工作一度陷入被动的严峻挑战，建筑工程公司以科技创新、产业焕新、机制革新、思维更新为根本遵循，将“四新”大讨论激发的思想活力和发展动力，全面转化为锚定“三大战略”、弘扬“四千精神”、践行“五大理念”的具体行动。凭借敢闯敢拼的锐气、精益求精的韧劲、高效务实的作风，公司在市场开拓、项目履约、品牌塑造、合作共赢上不断突破，走出了一条逆势奋进、提质升级的高质量发展之路。

锚定三大战略，思维更新激活发展动能

以“四新”大讨论为思想引擎，建筑工程公司坚决破除传统路径依赖与固有经营惯性，始终锚定做大化工市场、做优建筑市场、做实海外市场三大战略不动摇，躬身践行“走遍千山万水、想尽千方百计、说尽千言万语、吃尽千辛万苦”的四千精神，牢固树立“大市场、大经营、大业主、大客户、大项目”五大理念，以思维更新推动经营格局全面重塑。

面对市场困局，公司主动求变、精准发力，将中联重科等优质大客户作为核心攻坚方向。两年来，公司主要领导、分管领导带队开展十余次高层对接，分公司经理、生产副经理牵头组织二十余次现场技术交流，以真诚换合作、以专业赢信任、以服务筑情谊，成功实现了“新业主变老业主、老项目生新项目”的良性循环，彻底扭转了经营被动局面。2025年，公司实现新签合同额17.9亿元，完成年度指标的105.47%，7个新项目顺利开工，其中化工主业项目4个，开创了自主经营的全新局面，以思维更新引领激活了高质量发展的强劲动能。

践行高效履约，科技创新夯实发展根基

科技创新是“四新”的核心要求，更是高效履约、以现场保市场的关键支撑。建筑工程公司紧扣科技创新、机制革新要求，始终坚守“今天的现场，就是明天的市场”理念，将高效履约、价值交付作为立足之本，从安全、进度、质量三大核心维度精准发力，以技术赋能打造精品工程。

在安全管控上，坚持“安全第一、预防为主”，实施穿透式精细化管理，全力创建安全星级标准化工地，筑牢施工现场安全防线；在进度管控上，严格执行“法人管项目+四项保障机制”，强化总部后台统筹与项目部一线执行联动，全过程抓好计划排布、资源保障、过程督导、考核激励，确保项目高效推进、提前投产；在质量管理上，以工艺革新、技术攻关破解施工难题，严格执行规范标准，实现高精度、高标准、高品质交付。开封项目凭借创新工艺，实现了高精度超大跨度工业厂房施工质量与效率的双提升；马鞍山项目高标准建成“工业厂房4.0”新标杆，获评国家官方认定的“领航级智能工厂”。优异的履约表现赢得了业主高度赞誉，中联重科以开年一号文件发来感谢信，充分肯定项目团队“化建湘军”敢打硬仗、能打胜仗的优良作风与卓越执行能力，以科技创新筑牢了市场竞争的根基。

深耕优质业主，产业焕新拓展市场版图

紧扣产业焕新要求，建筑工程公司主动顺应行业变革大势，积极融入新质生产力发展格局。在巩固传统建筑业务优势的同时，公司大力向化工主业、高端装备制造、绿色化工等新兴赛道转型拓展，推动业务结构持续优化、发展动能不断增强。

公司坚持“以现场保市场、以口碑拓市场”，把每一个项目都当作展示实力、拓展市场的窗口，全力推动“干一个项目、树一座丰碑、交一批朋友、拓一片市场”的良性循环。与中联重科从初次携手到深化合作，再到湘潭项目连续中标，两年“连中三元”的佳绩，正是产业焕新、市场深耕的生动缩影，是企业与业主双向奔赴、合作共赢的典范。依托优质履约树立的良好口碑，公司市场版图持续扩大，宜化烧碱项目凭借出色表现，业主主动邀请公司参与贵州毕节磷煤化工一体化项目、宜化氯化物项目等重点工程投标，化工主业市场份额稳步提升，业务结构更加优化，发展“第二曲线”加速成型，为长远高质量发展开辟了更广阔的空间。

深化双向赋能，机制革新提升发展格局

以机制革新破除发展堵点、激活内生动力，是“四新”落地见效的重要保障。建筑工程公司以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，完善管理体系，优化运行机制，推动经营工作与施工生产深度融合、双向赋能。

始终强化一体化管控和穿透式监管，通过强化考核激励、优化资源配置、深化服务保障等多种手段，以机制创新提升经营开拓与项目建设效能。始终秉持“为客户创造价值”的初心，践行“定位准、认真做、坚持好”的准则，主动换位思考、全程高效服务，以专业能力与合作诚意，成为业主长期信赖的合作伙伴。当前，公司市场布局以湖南区域为核心，逐步辐射安徽、湖北、广西、陕西、河南、新疆等省区，在稳住传统房建和市政工程基本盘的前提下，逐步拓展至工业制造、环保工程、仓储物流等新兴领域，积累了岳阳市各级城乡建设、水务等事业单位，以及湖南双阳高科、宜化集团、新疆特变电工等行业企业客户资源，形成了多领域协同发展的良好格局。机制高效运转、服务全程护航、履约始终过硬，让公司在激烈市场竞争中脱颖而出，连续中标重大项目，经营质量稳步提升，发展态势持续向好，以机制革新为高质量发展保驾护航。

站在“十五五”开局的全新起点，建筑工程公司将持续深化“四新”大讨论成果转化，以思维更新引领方向、以科技创新驱动发展、以产业焕新拓展赛道、以机制革新保障落实，始终锚定经营战略，坚守高效履约，深耕优质市场，全力打造更多精品工程、标杆工程，以更加昂扬的姿态、更加务实的作风、更加优异的成绩，为集团加快建设世界一流创新型工程公司、服务国家重大战略实施，贡献“建筑先锋”的更大力量！（周奕璇）