“一出事，就是‘婆娘改嫁、娃儿改姓、财产归别人’，教训必须刻在心里。”五一长假上班第一天，5月7日，中国石油集团川庆钻探工程公司运行保障公司共享营运公司重庆中队的一次“安全工作大家谈”活动中，安全员曹某直白又震撼的话语，如重锤般敲击在每一位驾驶员的心上，也生动展现了基层单位将这一活动固化为日常安全管理工具所取得的显著成效。

作为中国石油旗下一家综合性油气工程保障服务公司，业务类别多、服务范围广、涉及风险大，“安全工作大家谈”以日积月累、耳濡目染的形式，拥有深厚的群众基础。

初衷明晰：常态化筑牢安全基石

“安全工作大家谈”并非一时兴起之举，而是川庆运行保障公司长期坚守的常态化安全管理机制，从所属基层单位长庆事业部发起，逐步覆盖到全公司。其核心目的简洁有力：强教育，将驾驶员日常安全教育融入日常、抓在经常；传要求，确保公司、事业部最新制度、要求和活动第一时间传达学习到位；防风险，以事故教训警醒众人，用经验做法提升防御性驾驶能力，实现少违章、不出事。各中队坚持每日开展，遇重点问题、临时隐患随时加开，杜绝走过场、搞应付，让安全教育真正从文件走进员工心里。

内容体系：“六谈”深入剖析安全要点

为避免活动流于形式，运行保障公司精心构建“六谈”内容体系，每次围绕六个方面深入探讨：谈认识，结合典型事故案例，引导员工谈对安全与责任的理解，树立“安全第一”思想；谈经验，鼓励分享安全操作技巧与风险防范办法，实现一人经验全员共享；谈教训，剖析事故和违章根源，通过情景复盘让教训刻骨铭心；谈体会，反思安全与生产的平衡关系，做到两不误；谈建议，征集一线实用办法，用员工智慧解决现场问题；谈心得，总结活动收获，将学习成果转化为实际行动。

方法得当：四大要点保障活动实效

有了丰富内容，有效的方式方法同样关键。运行保障公司总结出四大核心要点：主题明确，结合当天工作、季节特点、违章隐患确定主题，让大家有话可谈、畅所欲言；互动到位，随机点名抽人发言，解决“不好意思说”问题，角色代入让员工站在违章者角度分析，鼓励驾驶员从“听众”变“主讲”，最后整理出可执行的安全干货；正向激励，参与员工获得安全积分挣奖金，通过“日加分”激发积极性。

4月30日下午，远在内蒙古乌审旗的运行中队结合月度“防疲劳驾驶”安全主题开展活动。驾驶员安某分享榆林米脂“11·22”疲劳驾驶追尾事故，队长杨某坦言事故责任，驾驶员蒋某结合自身感受指出易犯困场景，驾驶员李某痛心回忆自身疲劳驾驶造成人员伤亡的往事。讨论结束后，队长杨某总结点评，大家共同梳理的防疲劳措施分享至事业部安全群，并被纳入事业部交通安全管理要求，真正实现“现场谈、现场改、现场见效”。

成效显著：从“要我安全”到“我要安全”

经过8年持续推行，“安全工作大家谈”已成为川庆运行保障公司基层安全管理的成熟工具。它让安全教育更接地气、深入人心，使驾驶员从被动接受转变为主动参与，从“听别人讲”变为“自己讲给别人听”。员工的安全意识、风险辨识能力和防御性驾驶水平显著提升。

如今，“安全工作大家谈”活动已在各运行中队全面推广，并逐步延伸至合作服务商。通过活动，安全意识大幅提升，安全规范深入人心，安全文化全员参与氛围浓厚。活动主题紧密结合实际，互动充分，随机点名、角色代入等方式鼓励员工变“听众”为“主讲”，参与员工获积分挣奖金。活动后及时梳理风险点和好措施，形成可执行的安全干货并落实。

久久为功，运行保障公司连续8年获评川庆钻探工程公司QHSE先进单位，2026年一季度QHSE考核名列前茅，安全环保形势平稳，未发生一般C级及以上事故。2026年一季度累计排查整改隐患10370项、查纠违章3566起。公司以正向激励激发全员安全履职热情，同步推进环保治理、员工健康、质量管控，实现安全与生产经营协同共进。

中国石油川庆运行保障公司将坚守安全发展理念，紧盯重点风险、优化管控举措、强化科技赋能，以更高标准、更严作风抓实安全工作，为企业高质量发展和油气工程生产筑牢安全根基，让“安全工作大家谈”这一硬核“法宝”持续发挥强大效力。

（中国石油川庆运行保障公司：刘志琦、朱东明）