在保险业深入落实“报行合一”、全面加速数字化转型的2026年，如何通过科技手段重塑行业信任、赋能一线代理人，成为全行业关注的焦点。

近日，银保众联保险代理有限公司正式宣布，其自主研发的“保险直购”自动报价系统已全面升级，并面向全国保险从业人员开放。

这一举措标志着银保众联在“打造保险金融超市百年老店”的征程上迈出了关键一步，旨在通过MGA/EA模式，解决行业长期存在的机构虚化与代理人归属感缺失问题。

告别“产品搬运工”：全品类矩阵支撑专业顾问转型

长期以来，保险代理人受限于单一公司的产品线，往往陷入“拿着锤子找钉子”的销售困境。银保众联此次升级的自动报价系统，核心在于“全”与“通”。

（手机端登录界面图）

据银保众联保险代理创始人孙敏梅女士介绍，该车险自动报价系统对接了50几家保险公司的核心系统，同时也覆盖了非车险全品类产品。代理人不再是某家保险公司的“驻场销售”，而是真正站在客户立场、拥有全套解决方案的“风险规划师”。

“过去面对客户多样化的需求，我们往往心有余而力不足，经常要推着客户去对比三五家不同的平台。”一位首批体验该系统的资深代理人表示，“现在在银保众联的系统里，一键实现车险的即时报价、核保、出单，一站式完成。这不仅提高了成交率，更重要的是，客户觉得我们更专业了。”

技术破局：透明化流程对抗“黑产”与“信息差”

针对当前保险中介市场存在的“退保黑产”泛滥、信息不透明等行业顽疾，银保众联给出了数字化解法。

（电脑PC端登录界面截图）

该系统严格遵循监管要求，实现了“数据可追溯”。每一笔交易的流程都清白可查，通过技术手段锁死了人为操作空间，极大地降低了合规风险。此外，系统基于大数据算法，不仅提供报价，更辅助分析客户需求，在合规前提下推送“合适的产品”而非“佣金最高的产品”，真正践行了金融工作的政治性、人民性。

这种“科技+制度”的双重保障，为那些厌倦了靠“信息差”赚钱、渴望回归保障本源的保险人，提供了一个干净的执业环境。

重构“人”的价值：从流水的兵到拥有终身田地的CEO

“报行合一”实施后，佣金费率趋同，单纯的人海战术难以为继。银保众联此次面向全国推广自动报价系统，其深层逻辑在于“人的价值重构”。

平台不仅提供工具，更通过数字化系统支撑“EA模式”（专属代理人）与“MGA模式”（管理总代理）的落地。银保众联大力支持优秀代理人注册成为个体工商户，享受国家税收优惠政策，让代理人真正成为自己事业的CEO，积累属于自己的客户资产与品牌信誉。

“我们想给行业带来一块能种一辈子的田。”银保众联创始人孙敏梅女士在接受采访时表示，“在银保众联，代理人不再是平台的流量‘耗材’。通过我们的系统，他们可以沉淀自己的数据资产，建立私域流量护城河。我们追求的是‘百年老店’，这意味着我们要对每一个选择相信我们的伙伴负责。”

党旗高扬：以高质量党建促进行业高质量发展

在业务快速数字化转型的同时，银保众联始终坚持将党建引领作为企业发展的“根”与“魂”。

（银保众联保险代理创始人孙敏梅女士强调保险销售行为合规要求会议图）

在系统设计逻辑中，平台通过技术手段强化销售行为管理，坚决杜绝误导欺诈，确保每张保单经得起时间和监管的检验。银保众联正致力于通过科技手段与模式创新，让保险人“干得有尊严，活得有底气”，为建设规范、专业、温暖的保险中介市场提供“银保众联样本”。

东方不亮西方亮。在行业转型的深水区，银保众联正以其独特的“数字化+全品类+强赋能”生态，汇聚全国有志于长期主义的保险人，共同点亮这条高质量发展之路。（银保众联保险代理有限公司）