进入汛期以来，浙江龙游地区强对流、暴雨、雷电等极端天气频发，对电力发电设备可靠性和应急处置能力提出更高要求。作为服务浙西片区电力与热力供应的重要能源企业，华电浙江龙游热电有限公司把春季安全大检查与防汛防控一体谋划、同步推进，在设备“体检”和风险“排雷”上往前走一步、往深做一层，为后续迎峰度夏期间机组稳发满发打底子、筑防线。

春检筑基，隐患排查嵌进检修主线

今年春季以来，该公司深化实施“四力四推”高质量党建工程，在安全生产工作中充分发挥基层党组织和党员作用，紧扣安全生产治本攻坚“效能提升年”收官要求，以“防风险、除隐患、保安全、促提升”为核心，推动春检从“查一遍”走向“查透、改彻底”。从3月起分层组织各部门、各党支部、各班组开展专题学习，细化落实上级工作要求，明确检查标准、工作范围与核心重点。持续优化春检实施办法，落实领导班子“分片包干”责任制，把责任压到每个层级、每个岗位。

与不少企业把春检写成“填表式巡查”不同，该公司选择把春检嵌进真正的生产主线——以3号汽轮机大修、1号发电机检修等核心任务为载体，将春检隐患排查与历次检查问题“回头看”一同纳入检修全流程，建立“发现—整改—复核—销号”闭环机制，并通过生产碰头会、周例会常态跟踪进度，推动春检与日常生产融为一体、落地落细。

督查亮剑，管理短板倒逼提质增效

5月下旬，华电浙江公司专项督查组进驻该公司，督查组汇集本部管理人员及华电电科院专家，围绕春检落实、星级企业创建、两外管理、事故教训整改等关键项，以现场核查、资料查阅、人员访谈等方式逐项“过筛子”，把安全履职、设备管理、现场管控等环节的短板摆到桌面上。

对基层电厂来说，这种“第三方透视”的价值恰恰在于——看见自己看不见的问题。针对专项督查反馈意见，明确立行立改、清单化管控、闭环式整改的路径，同时举一反三开展同类共性问题的自查自纠。在此基础之上，该公司把整改触角延伸至风险防控机制完善、管理制度升级、人员能力提升和环保合规强化等层面，推动问题整改从“做一道题”变成“补一片短板”。

防汛固堤，应急能力淬炼实战本领

当前正值汛期，该公司提前部署厂区排水系统、泵房设备、防汛物资等关键环节的检查和试运，防止极端天气放大的风险传导至机组设备安全上，确保电力热力供应的可靠性。防汛期间，该公司一方面建立党组织和党员应急动员发挥作用机制，密切跟踪气象动态，靠前发布预警提示，并组织防汛专项培训，把“怎么判断险、怎么调度人、怎么启动设备”练成全员的肌肉记忆；另一方面对排水系统、泵房设备、防汛物资等关键点位开展全覆盖排查，排查出的问题逐项整改、不留盲区。

该公司还采取“四不两直”方式开展水淹泵房应急实战演练，不设脚本、不看稿子，完整还原突发险情下的处置链条，用真实场景检验应急队伍的协同能力，针对演练暴露的实操短板强化训练、迭代预案。这种“以练代考、以演促改”的思路，正是把防汛从“喊口号”落到“能顶事”的关键。

安全无小事，常抓不松懈。下一步，该公司将持续深化党建与安全生产融合，抓实隐患排查治理、反违章专项整治和现场安全管控，同时紧盯汛期天气变化，从严从细落实防汛各项举措，不断完善安全管理体系，以严实作风守住安全生产底线，为地方经济社会高质量发展注入“中国华电度度关爱”的品牌温度。

（图文：华电浙江龙游热电有限公司）