为深入贯彻落实中央及省市县委关于农村集体“三资”管理突出问题整治工作部署，着力破解农村资产底数不清、权属不明、资产流失等沉疴顽疾。2026年以来，苏山乡围绕“清、管、用”工作主线，深入开展农村“三资”领域问题排查整治，让沉睡的资产资源焕发新生，推动村集体经济真正“厚”起来。

全面核查，把“隐形家底”清出来。家底不清，管理便是一本糊涂账。苏山乡将摸清资产底数作为首要突破口，逐村、逐组、逐项开展拉网式排查，覆盖账内账外、库房田舍、水面山林等所有资产形态。坚持“见物就点、以账找物、以物对账”，确保不漏一物、不落一项。2026年以来，全乡新增登记资产1039条，总原值达8962.02万元。其中，非经营性资产1001条，原值8373.66万元；经营性资产38条，原值588.36万元。过去隐身于账本角落或游离于监管之外的大批资产，如今已全部纳入“三资”监管台账，实现阳光透明管理。

重点整治，把“流失收益”管起来。集体资金一分一厘都姓“公”，绝不容许跑冒滴漏。在清产核资过程中，苏山乡重点聚焦历年合同协议、产业分红、租金收缴等关键环节，开展专项清缴行动。针对长期拖欠、低价发包、分红不到位等历史遗留问题，建立台账、逐项销号，综合运用协商、调解、法律等手段精准发力。截至目前，已成功追回产业分红24.39万元，追缴拖欠租金0.9万元，一笔笔“迟到”的款项重新归入集体账户。

盘活存量，把“闲置资源”用起来。苏山乡坚持“一产一策”原则，通过对外招租、公益利用、分类处置等方式，有效盘活闲置资产资源，让“死产”变“活钱”。截至目前，已累计盘活闲置资源资产11处。在石城社区，闲置多年的兰野小学两间教室经公开协商出租给当地村民用作储物间，每年为村集体稳定增收1200元。龙泉村杨师堰和蔡家桥水面，过去长期无人管护，如今成功对外发包，每年可为村里增收5224.89元。

管好用好农村集体“三资”，就是守住了乡村发展的厚实家底，也打开了集体增收、群众受益的广阔空间。下一步，苏山乡将持续巩固整治成效，健全长效管理机制，推动集体“三资”监管向常态化、规范化、制度化迈进，让每一分钱、每一份资产都在阳光下运行、在规范中增值，真正成为推动乡村全面振兴的坚实支撑。（苏山乡：徐霞麟）