面对深刻变化的发展环境与产业变革浪潮，国有企业必须立足深厚的历史积淀与文化优势，通过文化引领凝聚价值共识、锻造核心优势、铸就精神力量、激活文化基因，为高质量发展注入持久而深厚的动力，让“老企业”持续迸发出“新活力”。

一、强化文化引领，凝聚价值共识

企业文化作为国有企业的核心软实力，对企业高质量发展与行稳致远具有不可替代的战略支撑作用。一要充分发挥企业文化的价值引领功能，厚植全员认同践行的价值理念，方能确保企业发展方向笃定、路径清晰、行动有力。二要持续深化企业文化与生产经营、管理服务的深度融合，把价值共识转化为全体员工干事创业的思想自觉与行动自觉，让文化理念落地到日常生产的每一个环节、贯穿到企业管理的全流程。三要坚持把党的创新理论融入企业文化建设全过程，把握正确政治方向，在共同信仰与共同目标的指引下，汇聚起推动企业高质量发展的磅礴力量。

二、深化文化赋能，锻造核心优势

优秀的企业文化能够为企业锻造核心竞争力厚植发展沃土，是企业应对复杂外部环境、实现持续稳健前行的重要支撑。一是要依托企业自身的历史积累，深挖自身文化特质，梳理提炼独具特色的文化内核，避免企业文化建设千企一面、空洞悬浮，让文化标识成为企业区别于其他市场主体的鲜明符号，夯实差异化竞争的文化基础。二是要以文化赋能生产技术创新，涵养鼓励探索、宽容失败的创新文化氛围，激活全体员工的创新灵感与创造动力，推动技术迭代、产品升级，让创新成为企业核心竞争力的重要增长源。三是要以文化赋能品牌建设，将文化理念融入品牌塑造的全链条，以文化内涵提升品牌的辨识度与美誉度，打造兼具市场影响力与文化温度的知名企业品牌，不断放大企业的竞争优势。

三、铸就精神力量，汇聚奋进合力

企业精神是企业文化的内核与灵魂，是激励员工团结奋斗、攻坚克难的精神支柱。一是通过精神铸魂坚定发展底气，要系统梳理企业在长期发展历程中积淀形成的精神谱系，结合新时代发展要求赋予其新的时代内涵，让老精神焕发新生机，让代代传承的精神基因成为全体员工共同的精神坚守。二是常态化开展企业精神宣传教育，通过主题宣讲、现场学习、典型引领等多种形式，让企业精神融入员工血脉，引导全体员工从企业精神中汲取攻坚克难、拼搏进取的养分，始终保持奋发有为的精神状态。三是以企业精神凝聚全员奋进合力，把精神传承转化为干事创业的实际行动，引导员工将个人职业发展目标融入企业整体发展大局，心往一处想、劲往一处使，在企业内部形成上下同心、团结奋进的良好局面。

四、激活文化基因，蓄积发展势能

企业文化是一个企业的深层内核，决定着企业发展的韧性、潜力与高度。一方面，构建文化坐标体系，让优秀文化“活”起来。通过梳理企业发展的关键节点、重要事件、功勋人物，打造沉浸式的企业文化展示阵地，让员工在回望发展历程中感悟文化传承，增强对企业的身份认同与文化归属感。另一方面，推动文化基因的代际传承，做好“传帮带”工作，让老员工的经验智慧与精神追求传递给年轻职工，让沉淀的文化底蕴不断转化为新的发展动能。

（作者：李少寒、平顶山天安煤业股份有限公司十二矿）