摘要：以人为本是国家建设和谐社会的理念，同样是党和国家追求的社会价值目标。政工工作开展效果，关系到事业单位政治格局、人事管理、党建工作效果，因此，为提升政工工作效果，事业单位应该形成以人为本理念。为了提升事业单位政工工作质量，本文主要对坚持以人为本的事业单位政工工作路径进行研究，文中分析了事业单位在政工工作中坚持以人为本理念的重要性，并提出有效措施，希望可以为有关人员提供参考。

随着事业单位改革深化和职工诉求多元化，传统政工工作模式已经无法适应工作发展要求，事业单位应该在工作中应用以人为本理念。因此，要想提升事业单位政工工作人性化水平，政工人员应该树立以人为本理念，结合实际情况，采取多元化措施，提升政工工作实效性。

1、坚持以人为本理念在事业单位政工工作中的重要性

1.1可提升职工归属感

职工是事业单位运行及发展的基础，职工对事业单位的归属感，会影响职工的工作热情和效率。通过在政工工作中应用以人为本理念，可采取多样化方式，如定期调查研究职工思想情况，为职工提供心理疏导，为职工提供职业发展规划指导等，让职工感受到单位的关心及温暖，提升职工对组织的认可度和归属感[1]。在制度制定中渗透人性化理念，可以让职工体会到被理解、被尊重，提升对事业单位的归属感。

1.2提升事业单位凝聚力

在事业单位政工工作中应用以人为本理念，能够尊重职工个体差异，结合职工思想情况，为职工提供个性化教育方案，打破一刀切问题，提升职工教育效果。另外，可以让职工参与到决策中，在组织生活、干部选拔等方面认真听取职工的意见，确保程序透明性和公正性，加强单位内部凝聚力，促进事业单位高质量发展。

2、坚持以人为本的事业单位政工工作措施

2.1贯彻以职工为本的工作理念

为提升事业单位政工工作质量，应该形成以人为本的工作理念，尊重和爱护职工群众，重视职工情感，组织多样化的活动，发展职工个性，促进职工发展。政工人员应该转变工作观念，提升服务意识，结合党及事业单位发展要求，合理教育及指导职工，激发其潜力，提升职工工作效率和质量[2]。在组织政工活动过程中，政工人员应赋予活动意义，吸引更多职工参与到活动中，完成教育任务。比如事业单位可结合自身情况，设置工会组织，促进政工工作有序开展，提升工作效率和质量。政工人员应该加强和各部门职工间的沟通，掌握职工工作和心理情况，如果发现职工在心理和工作中产生问题，政工人员应及时提供指导，和职工形成良好的合作关系，共同促进政工工作顺利开展，提升工作实效性。另外，在政工工作中，政工人员应重视职工心理健康，加强沟通反馈。若是职工心理健康被单位忽视或是关怀不足，会影响职工工作积极性，不利于事业单位发展。因此，在政工工作中，政工人员应该不断关注职工心理情况，并采取有效措施，如定期组织压力测评活动、为职工提供个别谈心服务、提供团体辅导等，便于政工人员了解职工心理状态，及时发现问题，及时提供指导。政工人员还可以设置职工心声热线，将线上和线下沟通进行结合。若是职工由于工作压力大而产生负面情绪或者身心疲惫，政工人员可以及时和职工交流，为其提供指导，减轻和消除职工负面情绪，让职工感觉到被尊重。

2.2重视职工个性化需求

每位职工的个性特点存在差异，为提升工作效果，政工人员应该有针对性开展工作，不仅要为职工传递国家政策和党的主张，还要结合职工性格，为其提供差异化的教育及指导。基于这样的方式，政工人员可结合职工特点及心理情况，灵活调整工作方法，适应职工不同要求，打破单一的思想教育模式。政工人员在工作中应该有效运用职工优点，激发其潜力，引导职工为事业单位高质量发展做出贡献。政工人员应该形成个性化教育理念，在和职工交流时，明确职工性格特点及心理情况，有针对性地制定教育方案，提升工作效果。

2.3运用网络平台

为适应时代发展要求，政工人员在政工工作中应加强信息技术应用，通过不同社交媒体平台和职工进行互动，及时把握职工心理情况及思想变化。优化工作流程，减轻政工人员工作量。网络中具有大量信息，信息质量存在差异，因此，在运用网络平台时，政工人员应该合理筛选信息，判断信息真假，为职工解释清楚，引导职工形成正确的理念，优化教育及管理质量。

2.4以人为本健全政工工作制度规则

事业单位应明确职工思想政治情况，构建及完善人事管理制度，提升政工工作规范性，减少人为因素影响。比如事业单位可组织多种活动，如职工谈心会，帮助政工人员了解职工情况及思政素养；还可以开展有奖竞猜、问卷调查等活动，让职工参与到相关制度制定和优化中。在政工工作制度建设中，应该对制度内容进行细化，确保政工工作各环节均有制度规范。针对非原则性工作内容，可构建联动机制，通过政工部门指导，相关部门配合，促进政工工作落实，提升工作实效性。

2.5强化队伍建设

为提升政工工作效果，应该加强人员队伍建设。事业单位政工工作有序开展，需要专业的人才队伍，对此，事业单位应提升重视度。部分单位在政工队伍建设中存在一些问题，如政工人员对自己的要求较低、人员的知识水平和能力差距较大等，影响了政工工作开展效率和质量，因此，事业单位应该结合政工工作内容，设置较高的门槛，严格选拔符合要求的人才，提升队伍整体水平[3]。还要加强现有重工人员培训，结合政工人员能力情况，有目的性地制定培训计划，将培训工作常态化，不断提升政工人员的综合能力，让其树立以人为本的工作意识，掌握相关的工作方法，将以人为本落实到政工工作中。

结语：

综上所述，政工工作的效果，关系到事业单位发展，因此，事业单位应深刻意识到政工工作价值，转变工作观念，形成以人为本的理念，不断探索有效措施，持续提升政工工作水平，充分发挥政工工作作用。

参考文献：

[1]王子健.以人为本理念在建筑企业政工工作中的渗透研究 [J].办公室业务, 2025, (10): 127-129.

[2]孙弥.以人为本理念下的党务政工工作创新路径 [J].活力, 2022, (20): 61-63.

[3]王永军.以人为本的政工工作策略研究 [J].河北能源职业技术学院学报, 2022, 22 (03): 30-31.

（邓波，湖南省养老服务和康复辅具指导中心）

作者简介：邓波（1967.6-），男，汉族，湖南长沙人，本科，政工师，主要从事管理、工会工作