摘要：地方平台国企是地方政府推进城市建设、产业培育、公共服务供给的核心载体，当前正处于市场化转型、经营模式重构的关键阶段。思想宣传工作作为国企意识形态建设的核心抓手，是统一职工思想、凝聚发展合力、防范舆情风险、赋能企业发展的重要保障。当前，部分地方平台国企思想宣传工作存在形式固化、针对性不足、业宣融合不深、专业队伍薄弱等突出问题。本文立足新时代国资国企改革背景，结合地方平台国企特殊职能与发展实际，阐释思想宣传工作的核心价值，剖析当前工作的现实困境，从理论引领、载体创新、队伍建设、机制融合三个维度提出优化路径，为地方平台国企高质量转型筑牢思想与舆论支撑。

一、引言

地方平台国企是地方政府出资设立，主营城市建设、投融资运营、产业培育、民生服务的特殊国有企业，是落实地方发展战略、完善基础设施、拉动区域经济的重要力量。随着国资国企改革纵深推进，传统平台国企粗放式、依附式发展模式彻底终结，普遍面临市场化转型、业务体系重构、经营风险防控等多重挑战。改革攻坚期亦是思想波动期，复杂的经营形势让干部职工思想认知、工作心态出现波动，畏难情绪、消极心态、片面认知逐渐显现，制约企业改革落地与高质量发展。思想是行动的先导，转型关键期更需发挥思想宣传聚民心、凝共识、稳大局、防风险的重要作用。但当前多数地方平台国企宣传工作仍沿用传统模式，存在内容空洞、形式单一、落地乏力等问题，无法适配企业转型发展与职工思想诉求，亟需系统性优化升级。

二、地方平台国企思想宣传工作的特殊重要性

相较于普通竞争性国企，地方平台国企兼具政策性、公益性与市场性多重属性，职能定位特殊、风险场景复杂，让思想宣传工作成为企业稳健发展的基础性、战略性工作，核心价值体现在三个方面。

（一）坚守双重属性，筑牢政治引领根基

地方平台国企兼具国有资产保值增值的经济职能、服务地方发展的政治职能和保障民生的社会职能，三者有机统一、不可分割。实际经营中，部分职工存在“重经营、轻政治”“重效益、轻党建”的认知偏差，割裂市场化经营与政策性使命的关联。思想宣传工作可常态化强化全员政治教育，清晰厘清企业职能定位与发展初心，引导职工正确处理政治责任与经营发展的辩证关系，确保企业始终对标地方发展大局，坚守国企政治担当。

（二）破解转型困境，凝聚干事创业合力

当前平台国企改革转型进入深水区，现金流紧张、融资难度加大、项目推进受阻等问题突出，长期经营压力导致部分职工信心不足、干事懈怠、心态浮躁，基层负面情绪逐步累积。思想宣传工作能够精准对接职工思想动态，客观通报企业发展现状、攻坚举措与发展规划，既直面发展难题、凝聚全员共识，又传递发展信心、提振团队士气，有效疏导职工心理压力，将转型压力转化为全员攻坚克难的内生动力。

（三）防范舆情风险，守住舆论安全底线

地方平台国企业务覆盖土地开发、工程建设、产业招商等敏感领域，极易引发社会关注和网络舆情，具有传播快、影响广、处置难的特点。若内部思想教育缺位、舆论引导滞后，职工易因信息差传播负面言论，加剧舆情发酵，损害企业公信力和地方国企形象。因此，思想宣传工作需前置防控关口，通过常态化思想引导、纪律教育，筑牢内部舆论防线，从源头规避舆情风险。

三、当前地方平台国企思想宣传工作面临的主要挑战

现阶段地方平台国企思想宣传工作普遍存在虚化、弱化、固化问题，与企业高质量发展需求脱节，具体短板集中在三个维度。

（一）宣传模式固化，传播实效不佳

多数平台国企宣传工作存在明显形式化、套路化问题。内容上，理论宣讲、政策解读照搬上级文件，脱离企业转型实际、业务痛点和职工关切，缺乏针对性、通俗化解读；形式上，过度依赖开会、发文、贴标语等传统模式，互动性、体验性不足；载体上，新媒体应用流于表面，未结合工作场景打造沉浸式宣传内容。多重问题导致宣传工作“上热中温下冷”，看似全覆盖、无死角，实则难以入脑入心，价值赋能作用薄弱。

（二）业宣融合不足，存在“两张皮”问题

宣传与业务割裂是平台国企宣传工作的核心痛点。当前思想宣传多由党建部门单独推进，未有效嵌入项目攻坚、安全生产、风险化解、民生服务等核心业务链条。在项目攻坚、风险处置等关键节点，思想动员、人文关怀、典型宣传普遍缺位；在舆情处置、经营攻坚中，舆论引导与业务工作协同不畅、衔接脱节。同时，宣传干部不懂业务、业务干部忽视宣传，缺乏联动协同机制，导致宣传无法赋能业务、业务缺少思想支撑，制约企业整体治理效能提升。

（三）专业队伍薄弱，履职能力不足

平台国企宣传工作兼具政治性、专业性、业务性，对从业人员综合能力要求较高。但目前多数企业宣传岗位以兼职为主，专职力量短缺，现有人员普遍缺乏新闻采编、舆情处置、新媒体运营等专业能力，同时对投融资、工程建设、风险防控等核心业务认知不足，难以产出贴合企业实际的优质宣传内容。此外，基层宣传人员身兼数职、事务繁杂，无暇深耕宣传工作，且企业考核激励机制不完善，干好干坏差别不大，队伍创新动力和工作积极性普遍不足。

四、优化地方平台国企思想宣传工作的实践路径

针对现存问题，地方平台国企需坚持守正创新、靶向发力，推动思想宣传工作从被动应对向主动引领、从形式覆盖向深度赋能转变，全面提升工作质效。

（一）深化理论武装，筑牢思想引领根基

始终将政治引领作为宣传工作首要任务，推动理论宣讲、形势教育贴合企业实际、贴近职工一线。一方面，构建分层宣讲体系，由班子成员、中层干部、业务骨干深入项目一线、基层班组，结合宏观政策、行业趋势、企业转型难点，用通俗化、案例化的语言解读形势、部署任务，摒弃照本宣科的宣讲模式。另一方面，聚焦转型攻坚、项目建设、安全生产等一线场景，选树先进个人和标杆团队，通过事迹宣讲、微视频展播等形式打造可学可鉴的榜样典型，以榜样力量凝聚全员奋进共识，激发干事创业活力。

（二）创新传播载体，构建全域宣传格局

顺应融媒体传播规律，打破传统宣传模式局限，实现宣传载体与话语体系双重革新。整合企业官网、公众号、视频号、内部刊物等线上线下资源，搭建一体化融媒体宣传矩阵，聚焦职工碎片化、可视化阅读需求，重点创作微视频、H5图文、专题访谈等轻量化宣传产品，提升内容传播力。同时，摒弃口号化、刻板化宣传话术，立足职工和群众视角，用通俗化、生活化的语言解读政策、展示成果，让宣传工作更接地气、更入人心。

（三）建强专业队伍，提升履职实战能力

坚持选育管用并举，打造复合型宣传人才队伍。优化岗位配置，选拔政治过硬、文笔扎实、熟悉新媒体运营和企业业务的优秀人才充实专职宣传队伍，搭建层级清晰、责任明确的宣传工作体系。建立常态化培训机制，定期开展政治理论、新闻采编、舆情处置、新媒体运营等专项培训，组织人员对标先进企业学习创新经验，全面提升队伍专业素养和实战能力。完善考核激励机制，将宣传工作纳入年度绩效考核，细化奖惩标准，对优秀人员予以表彰激励，充分激活队伍内生动力。

五、结论

思想宣传工作是地方平台国企意识形态建设的核心内容，更是企业深化改革、防范风险、实现高质量转型的重要软实力支撑。面对国资国企改革纵深推进、企业转型攻坚的关键形势，地方平台国企需正视宣传工作存在的形式固化、融合不足、队伍薄弱等问题，坚持问题导向、目标导向，通过强化理论引领、创新宣传载体、建强专业队伍、深化业宣融合，全方位提升思想宣传工作质效。以高质量宣传凝聚思想共识、汇聚发展合力、防范舆论风险、培育企业文化，推动思想力量转化为企业治理效能和发展动能，助力地方平台国企坚守初心使命、深耕主责主业，为区域经济高质量发展贡献国企力量。

(成都天府国际生物城发展集团：颜怀超)