近期，川庆钻探公司面对连续不利天气的影响，超前谋划，精准施策，安全高效完成多井次试修作业队伍搬迁。自启动交通安全专项整治以来，基层队伍严格落实专项整治方案部署，以系统治理、精准施策为核心抓手，全方位压实管理责任、全链条防控安全风险、全维度升级管控手段，推动专项整治工作走深走实，公司交通安全管理规范化、标准化、数智化水平稳步提升，为高质量发展筑牢坚实安全防线。

健全体系，压实全员“责任链”

该公司紧扣“12632”QHSE年度工作计划，将责任压实作为专项整治的首要抓手贯穿全程。目前已成立专项整治领导小组统筹调度各项整治工作，全面修订交通安全管理制度标准，结合业务特点制定管理流程图、完善关键作业清单；通过修订 QHSE责任书，将交通事故纳入考核指标，构建起闭环责任链条。同时已与运输企业签订专项管理协议，精准划分责任边界，杜绝管理真空，实现各级管理人员交通安全责任层层传导、落地压实。

数智赋能，强化人车“双管控”

在驾驶员管理方面，该公司创新引入“数智化”管控手段，依托AI技术和大数据分析完成驾驶人员精准“画像”，分层分类开展防御性驾驶专项培训。建立并运行驾驶员履职能力“红橙黄蓝”分级管控机制，对评定为红色的驾驶员落实停车待岗培训，对橙色驾驶员实施重点监控并限制执行高风险任务。在车辆管理方面，公司严格落实车辆技术性能检测要求，建立“一车一档”全生命周期档案，重点推进车载监控装置升级改造，已全面完成BDS监控系统、360全景影像系统安装部署，并试点应用自动驾驶及激光雷达等新技术，有效扩展风险感知范围，破解驾驶盲区难题，车辆本质安全水平得到显著提升。

精准治理，织密风险“防控网”

针对野外作业复杂交通环境，该公司实施全流程动态风险管控。深化“33521”道路风险辨识机制，建立动态道路风险点源库，完成高风险路段复勘复查。全面推广交通安全天气风险“125”预警管控模式，及时发布极端天气预警信息，严禁冒险出车。此外，公司将修井机拆搬安、场内机动车辆及作业现场私家车作为重点管控对象，针对修井机搬迁规范HSE作业计划书模板并全面推行；针对场内车辆建立专项台账，严格落实“双证上岗”要求；针对私家车严格执行生产作业现场禁入规定，确需驾乘的履行严格审批流程，各类交通违规行为得到有效遏制。

闭环整改，确保整治“见实效”

专项整治开展以来，该公司通过拉网式隐患排查、清单化闭环整改、“四不两直”督导抽查等方式，累计排查发现并完成整改各类问题28项，对整治不力的1名员工进行严肃问责，实现隐患排查、整改、复核全闭环管理。同时，持续深化宣传引导，常态化曝光典型违章案例、推广先进管理经验，全员交通安全责任意识显著提升，全员守安全、讲规范的良好氛围持续浓厚。

此次专项整治推进至今已取得阶段性成效，既是对川庆钻探公司交通安全管理体系的全面检视优化，也是该公司向本质安全型企业迈进的关键实践。该公司将以当前整治成果为基础，持续强化“三管三必须”原则落实，不断巩固整治成效、补齐管理短板，推动交通安全治理从“短期治标”向“长效治本”持续转变，为公司高质量发展注入持久安全动能。