老旧危旧厂房变身标准化农贸市场，闲置十余年的预留地块建成经营性综合服务楼。江西省吉水县文峰镇聚焦村（社区）集体“三资”管理突出问题专项整治，探索“腾笼换鸟”“筑巢引凤”两种盘活路径，有效唤醒闲置集体资源，同步壮大集体经济、补齐民生短板，以实干提升基层治理效能。

文水社区8亩集体用地曾是长期难以根治的治理顽疾，地块原有铁皮厂房锈蚀破损，建筑、消防安全隐患突出；周边小区密集、流动摊贩占道经营、交通拥堵、环境脏乱、群众买菜难等问题叠加，集体土地长期难以产生效益。依托“三资”整治契机，社区党支部直面民生痛点，广泛入户收集民意，通过党员群众代表大会研究讨论，决定拆除旧厂房并联合县城管打造标准化农产品市场。经过四个月集中攻坚，设有125个规范摊位的新市场正式投用。如今市场交易兴旺，每年可为集体增加租金收入42万元，彻底解决辖区3万余名居民买菜难题，昔日管理难点转变为惠民增收的“聚宝盆”。

与文水社区盘活存量厂房不同，水南背社区依托闲置预留土地走出“筑巢引凤”之路。荷花塘棚户区早年征地时，预留了360平方米地块规划建设活动中心，但由于部分原因，优质地块长期闲置。依托“三资”整治行动，社区组建工作专班攻坚项目审批难点堵点，推动项目仅5个月就完成3栋5层活动中心主体建设。建成后，社区严格落实“三资”规范化管理要求，线上线下同步公开招商，全程阳光操作，物业顺利出租，每年为集体增加收入8.6万元，闲置土地转化为稳定增收资产。

文水、水南背两大社区的实践，是文峰镇纵深推进“三资”整治的生动缩影。实践证明，管好盘活集体资源，基层党支部是坚强堡垒，干部担当实干是关键举措，群众增收受益是最终目标。下一步，该镇将持续推进农村集体“三资”常态化整治与规范化管理，总结推广闲置资产盘活经验，持续深挖厂房、土地、物业等集体资源潜力，持续唤醒沉睡资产，不断壮大村级集体经济，以资源盘活改善民生、凝聚民心，激活基层治理内生动力，为镇村高质量发展注入持久动力。（吉水县文峰镇：曾繁昌）