科学的评价体系，是识别干部、激励担当、推动工作的重要依托。新时代干部管理工作，要牢牢把握评价导向，严守原则标准、坚持从严评判、抓好成果落地，充分发挥评价引导作用，引导广大干部主动履职、积极作为，着力打造素质优良、作风过硬、实绩突出的干部队伍。

把牢政治关口，明确前行方向。政治品格是干部立身履职的根本，开展综合评价，首要任务就是检验干部的政治立场与责任担当。当前，部分干部总结材料面面俱到，却在落实各项部署上打折扣、搞变通；部分工作指标看似全部完成，却对群众急难愁盼置之不理。仅凭书面材料无法看清真实状态，评价工作必须穿透表面现象，聚焦实际表现综合研判。重点观察干部在重大任务、紧要时刻的言行举止，检验其思想认知与行动自觉。做到既听表态、也看行动，既查看工作成果、也剖析背后理念，细致甄别干部是否树立正确观念，行事作风是否符合发展要求。始终将政治要求贯穿全过程，引导全体干部统一思想、凝聚共识，确保各项工作始终沿着正确方向推进。

坚持从严评判，激发干事活力。评价工作要敢于直面问题、直指不足，起到提醒警示、改进提升的作用。一味回避短板、刻意调和矛盾，只会让评价流于形式，助长消极懈怠的风气。工作中要坚决抵制各类表面化做法，主动深入项目一线、基层村落、群众身边，倾听真实声音、掌握实际情况。客观区分踏实干事、勇于破题的人员与投机取巧、追求表面成效的人员，让勤恳付出者得到认可，让敷衍应付者受到警醒。在结果反馈环节，秉持坦诚态度，直言存在的问题与短板，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠正。同时细化容错纠错相关规定，清晰划定履职边界，区分无心失误与故意违规、为公办事与谋取私利，在严明要求的同时保护干部干事热情，充分激发大家攻坚克难、锐意进取的劲头。

深化成果运用，助力长远发展。开展综合评价，目的不在于分出高低优劣，而是帮助干部补齐短板、推动各项工作提质增效。做好后续各项工作，才能真正发挥评价的正向作用，实现以评促改、以评促干。反馈环节要做到细致全面，不仅讲明整体情况，更要深入分析问题根源，结合岗位特点与个人情况，梳理改进方向与提升举措，为干部成长指明路径。强化结果联动运用，将综合表现与选拔任用、培养锻炼、日常管理、激励约束紧密结合，让表现优异者获得更多发展机会，树立重实干、重实绩的鲜明导向。与此同时，根据实践情况持续优化评价方式，广泛收集各方意见建议，不断完善评价内容、规范工作流程，让整套机制更加科学合理、公平公正。引导干部正视自身差距，主动查漏补缺，把外部要求转化为内生动力，在不断改进中提升综合能力。

干部队伍建设永远在路上。各地各部门要持续优化综合评价体系，以严格标准识人用人，以正向导向激励担当，以务实举措推动提升。引导广大干部坚守初心、履职尽责、奋勇争先，不断锤炼综合素养、改进工作作风，以饱满状态投身各项事业，为区域发展、民生改善提供坚实的人力支撑。(金溪县华侨管理区：毛俊)