公立医院思政工作嵌入医疗服务质量提升的融合路径研究
摘要
实施健康中国战略背景下,公立医院承担守护人民群众生命健康的核心职能,医疗服务质量是医院高质量发展的核心标尺,思想政治工作是引领公立医院公益属性、涵养医德医风、凝聚医护队伍的生命线。当前部分公立医院存在思政工作与临床业务“两张皮”、育人载体单一、价值引领难以转化为诊疗服务实效等突出问题,制约医疗服务提质增效。本文立足公立医院党委领导下的院长负责制治理框架,厘清思政工作与医疗服务质量提升的内在逻辑契合点,剖析二者融合现存堵点难点,从价值铸魂、临床嵌入、载体创新、机制闭环四个维度构建系统化融合实施路径,提出配套保障举措,推动思想政治引领深度融入诊疗全流程、管理各环节,实现医德与医术同步提升、思想建设与服务质量双向赋能,为公立医院落实公益定位、构建和谐医患关系、推进高质量发展提供理论参考与实践方案。
一、引言
党的二十大报告提出把保障人民健康放在优先发展的战略位置,持续深化医药卫生体制改革,推动公立医院高质量发展。中共中央办公厅《关于加强公立医院党的建设工作的意见》明确要求,公立医院党组织必须抓实思想政治与医德医风建设,以思想引领规范医疗行为、优化就医服务。公立医院兼具公益性、专业性、民生性三重属性,医护人员常年身处高强度临床一线,医患沟通、诊疗规范、人文关怀、廉洁行医共同构成医疗服务质量的核心评价维度,而思政工作正是校正从业初心、规范职业行为、厚植医者情怀的根本抓手。
二、公立医院思政工作与医疗服务质量提升的内在契合逻辑
(一)价值宗旨同源:坚守公益性是共同根本遵循
公立医院思政工作的核心宗旨是坚持以人民为中心,强化全体医护人员为民服务意识,筑牢公立医院公益底色;医疗服务质量提升的根本目标是减少群众就医负担、保障诊疗安全、改善就医感受,满足人民群众多层次健康需求。二者统一于“全心全意为人民健康服务”根本使命。思想政治工作通过常态化理论学习、医德教育纠正逐利倾向,引导医护摒弃重经济效益、轻民生服务的偏差;医疗服务质量提升则是思政宗旨具象化实践成果,优质诊疗、暖心护理、平价服务正是思政引领成效最直观的体现。
(二)育人目标统一:医德医术协同培育高素质医务队伍
思政工作聚焦思想塑形、作风锤炼、道德涵养,重点培育医护人员政治忠诚、职业操守、奉献精神;医疗服务质量提升要求医务人员兼具精湛技术、严谨规范、共情能力,缺一不可。优质医疗服务离不开过硬医德:缺乏思政引领易出现沟通冷漠、推诿患者、违规开药、耗材滥用等降低服务质量行为;单纯强调技术提升而忽视思想教育,无法构建长久稳定的高质量服务体系。思政培育医德、业务锤炼医术,二者协同发力,共同打造德技双馨医务队伍。
(三)实践场景互通:临床一线是思政落地主阵地
思想政治工作不能脱离临床空谈理论,问诊查房、急诊急救、手术治疗、慢病随访、医患沟通等全部诊疗场景,都是开展现场思政教育的天然载体;医疗服务质量提升的每一项举措,如优化就医流程、落实人文关怀、严守医疗核心制度、化解医患纠纷,都需要思政思想提供精神支撑。二者共享临床场景,具备同步部署、同步推进、同步考核的实践基础,为深度融合提供现实可行性。
(四)评价标准互证:群众满意度是双向检验标尺
思政工作成效无法单纯依靠会议次数、学习笔记衡量,患者就医满意度、投诉发生率、医患和谐程度、行风评议结果是重要检验指标;医疗服务质量考核除治愈率、手术安全、质控指标外,人文服务、廉洁行医、患者口碑同样是核心权重。患者的真实就医体验,既反映医疗技术水平,也直观体现思政医德教育落地效果,形成“思想引领—服务行为—群众评价”的闭环逻辑。
三、思政工作嵌入医疗服务质量提升的四维融合实施路径
(一)价值铸魂路径:构建医政一体化内容体系,夯实服务提质思想根基
分层分类打造特色思政课程库。将关于卫生健康重要论述、健康中国政策、红医精神、崇高职业精神作为必修内容,结合医疗质控要点开发分岗位专项教材:面向临床医师开设“规范诊疗与医者初心”,面向护理团队开设“人文护理思政课堂”,面向行政后勤开设“便民服务宗旨教育”,面向药房、耗材科室开设廉洁行医专题思政,把医疗核心制度、质控标准转化为思政育人素材,实现理论学习同步解读服务质量要求。
挖掘院内典型双向示范引领。常态化评选“医德标兵”“服务先锋”“质控能手”,整理先进医师耐心沟通、精益求精救治患者、主动优化服务流程的真实案例;定期开展反面行风案例警示教育,剖析因思想松懈、责任心缺失导致医疗投诉、质控缺陷的典型事件,用身边正反案例推动医护人员主动对照改进服务行为。
常态化开展仪式化初心教育。落实新员工入职宣誓、医师节、护士节主题思政活动,组织全员学习院史名医事迹,传承大医精诚文化;每月开展“医者初心分享会”,由学科带头人结合临床质控经历分享精益求精、温情服务的从业感悟,持续强化“质量为先、患者为本”价值认知。
(二)临床嵌入路径:推动思政教育下沉诊疗一线,全过程优化服务行为
推行“思政查房 +质控查房”双查房机制。各临床科室党支部书记、科主任同步开展业务查房与思政查房,在核查病历书写、诊疗操作、院感防控等质量指标的同时,观察医护沟通态度、人文关怀落实情况,现场开展思想引导。针对沟通生硬、服务疏漏等问题,同步开展质控整改与谈心疏导,从思想根源解决服务短板,实现查质量、正思想一体化推进山西日报。
设立临床“思政服务示范岗”。在门诊导诊、急诊抢救、慢病管理、老年病专科等重点服务窗口设立党员示范岗,明确示范岗双重标准:既要严格执行各项医疗质控规范,也要落实全程人文服务要求,推行入院宣教、心理疏导、出院随访标准化暖心服务,以党员先锋作用带动全体医护提升服务细节质量。
把思政人文融入全流程诊疗服务。推广叙事医学、床边人文关怀,要求医护诊疗中兼顾病情治疗与心理安抚;针对老年、残疾、重症、低收入等特殊患者建立专项关爱机制,将人文服务纳入科室日常质控考核。依托思政引领完善医患沟通规范,建立矛盾前置化解机制,降低投诉率,提升患者综合满意度。
依托重点医疗项目开展攻坚思政。围绕疑难重症诊疗、新技术推广、公益义诊、对口支援、应急医疗救援等重点任务组建党员攻坚小队,在技术攻关、服务攻坚中锤炼担当精神,以思政凝聚力攻克医疗质量提升难点,推动新技术、高质量服务下沉基层群众。
(三)载体创新路径:线上线下融合搭建多元育人平台,破解临床学习难题
打造智慧思政线上学习平台。依托医院公众号、内部工作 APP开设“质控思政”专栏,推送医德微视频、质控案例、行风政策、医患沟通技巧等碎片化学习内容,适配医护倒班碎片化学习需求;定期上线线上思政答题、服务质量案例研讨活动,将线上学习完成情况纳入科室月度思政考核。
打造院内沉浸式思政文化阵地。建设医德文化长廊、榜样荣誉墙、院史红色展厅,展示质控先进典型、医患暖心故事;在护士站、医生办公室、候诊区设置思政宣传板块,将医疗质量服务标语、职业精神文化融入就医环境,潜移默化规范服务行为。
常态化开展融合式主题实践活动。每年举办“医德医术双优”技能竞赛,同步考核操作规范与人文沟通;定期组织下乡义诊、社区健康科普等公益思政实践,引导医护在公益服务中深化为民服务意识;开展“匠心医者”师徒结对,资深骨干同步传授诊疗技术与医德服务理念,实现传技与传德同步。
(四)机制闭环路径:完善统筹、考核、保障长效体系,巩固融合实效
建立党委统一领导的大思政融合统筹机制。落实党委领导下院长负责制,成立由党委牵头,医务、质控、党建、护理、纪检多部门组成融合工作专班,将思政嵌入医疗质量提升纳入医院年度发展规划,做到党建思政、医疗质控、行风建设同谋划、同部署、同督查、同落实;落实党支部书记“双带头人”培育机制,推动临床科室科主任、党支部书记一肩挑,压实“一岗双责”,同步抓好业务质量与思想教育。
构建双向联动量化考核评价体系。优化科室与个人双重考核标准:科室考核中,医德思政、患者满意度、投诉处置权重不低于 40%,与医疗质控指标同等分值;建立医务人员个人医德电子档案,将思政学习参与度、服务质量评价、患者表扬、行风整改情况全部记入档案,严格落实医德“一票否决”,档案结果直接关联职称晋升、岗位聘用、评优评先、绩效分配。建立季度融合成效复盘制度,对比质控数据、投诉数据、满意度数据,查摆思政融入薄弱环节,动态调整工作举措。
健全复合型工作队伍培育保障机制。定期开展党务干部临床质控培训、医务质控管理人员思政工作培训,打造既懂思想引领、又懂医疗业务的复合型骨干队伍;加大思政融合工作经费、阵地、师资保障,聘请行业劳模、优秀医师、思政专家组建兼职讲师团;落实医护关爱思政机制,完善医务人员心理疏导、休息保障、职业激励政策,缓解职业倦怠,从源头减少服务态度问题。
四、融合落地配套保障措施
(一)强化党建政治引领保障
坚持党委把方向、管大局、促落实,将思政与医疗质量融合成效纳入党委年度重点督办事项;推进党支部全覆盖建设,把支部建在临床科室、医技部门、门诊窗口,依托“三会一课”、主题党日常态化开展质控思政研讨;充分发挥党员先锋模范作用,在医疗质量整改、服务提升专项行动中设立党员责任区,以党建红引领服务提质。
(二)厚植医院人文医德文化保障
持续弘扬红医精神与崇高医疗卫生职业精神,凝练贴合本院专科特色的服务文化理念;定期开展廉洁行医专项思政教育,规范药品耗材、诊疗收费管理,通过思政监督遏制过度医疗、违规收费等损害群众利益行为,守住医疗质量安全底线,塑造清廉温暖医疗服务环境。
(三)健全医患协同监督保障
构建院内质控监督、党委思政监督、患者社会监督三位一体监督体系,完善患者意见箱、线上评价、出院回访渠道,将群众反馈作为思政与服务融合优化的重要依据;定期召开医患沟通座谈会,收集就医服务短板,同步开展针对性思政教育与质控整改,形成群众反馈、思想教育、服务优化闭环。
结论与展望
推动公立医院高质量发展,核心在于持续提升医疗服务质量,根本依靠思想政治工作铸魂育人。思政工作与医疗服务质量提升具备宗旨同源、目标统一、场景互通、评价互证的内在契合优势,针对当前融合过程中认知偏差、内容脱节、载体单一、机制缺失等现实堵点,构建“价值铸魂、临床嵌入、载体创新、机制闭环”四维融合路径,能够有效打破医政“两张皮”困局,把思想引领力量转化为规范诊疗、人文服务、廉洁行医的内生动力。
参考文献
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(张义明,怀化市卫生健康人才交流服务中心)







