今年以来，陈村水力发电分公司深入贯彻落实集团公司、大唐安徽公司各项部署要求，围绕“管理提升年”主题，锚定建设“皖南水风光一体化百万级绿色能源基地”总目标，在安全生产、经营管理、绿色发展、党建融合等方面持续发力，截至6月底，该公司水电发电完成上半年电量计划的114%，发电量同比增长58%，超额完成利润指标，利润同比增长85%，实现电量利润双提升，圆满完成上半年“时间过半、任务过半”目标任务，交出了“十五五”开局亮眼的期中答卷。

强基固本，筑牢安全生产“奠基石”

面对生产、检修、基建、环保等多重安全管控压力，该公司以严实举措全方位筑牢安全基石。扎实推进安全监督各项工作，安全生产形势持续稳定。

该公司健全全员安全生产责任体系，层层签订安全责任书，细化落实年度安全一号文及重点工作，持续完善安全管理制度，常态化开展现场安全巡视，建立“清单化+网格化”管理模式，实现隐患发现、整改、验收全流程度闭环管理；守牢安全底线，严格落实央企安全生产“十条硬措施”与集团公司“四项刚性要求”，从严从细抓好现场作业管控与反违章工作，持续夯实安全生产根基。同时，深刻汲取行业事故教训，常态化开展安全培训、应急演练及防汛备汛工作，健全应急保障体系，全面夯实安全生产根基。唐宣光伏电站荣获“2025年无故障光伏电站卓越成果奖”“2025年叁佰天无故障光伏电站管理成果奖”两项荣誉称号，充分展现了公司标准化、精细化的运维管理水平。此外，该公司以“安全生产月”为契机，通过组织观看安全知识展板、开展安全技能比武、组织高处作业安全培训等工作，教育和引导全员把安全生产责任牢牢落实在行动上；组织全员参加全国“安全生产月”网络知识答题，进一步普及安全知识，确保安全生产形势持续稳定。截至6月30日，实现连续安全生产9297天。

攻坚克难，凝聚生产经营“一条心”

该公司紧紧围绕盈利攻坚目标，科学统筹，精准施策，以综合效益最大化为核心，纵深推进精益化管理。

该公司紧盯电量利润目标，牢牢抓住库区流域来水向好态势，多渠道收集气象信息，做好水情站点的维护以及水情自动测报系统的更新与维护，以提高洪水预报和水位预测的准确性，统筹做好气象、水情和发电的联动，同时依据陈村水库控制运用计划，加强水库上下游政府部门沟通，科学精准开展水库调度工作，全力提升机组发电水头，实现水资源利用效益最大化，用有限的水发最多的电；持续强化水库调度与区间调度的精细化管理，建立和谐稳定的协调机制，畅通多方沟通渠道，持续巩固陈纪、政府、灌区三方协同调度格局，以高效联动实现节水不弃水的核心目标，最大化提升水资源利用效能；强化机组经济运行，以降水耗、提高水能利用率为目标，积极落实机组经济运行措施，通过优化运行、人工增雨、坝前拦污栅清污等手段，力争水能利用率最大化，多措并举增发电量；深入推进提质增效专项行动，强化全面预算管理和成本费用控制，深挖内部潜力；持续抓好厂内经济运行管理，加强生产运行指标对标创优，着力提升设备可靠性和经济运行管理水平，通过技术和管理措施，水电综合厂用电率同比降低，各项生产经营指标持续向好。

向“新”而行，跑出高质量发展加速度

项目建设是企业高质量发展的“压舱石”，资源拓储是企业可持续发展的“动力源”。上半年，该公司紧扣“十百千皖”发展战略，抢抓绿色能源发展机遇，聚焦新能源赛道，统筹推进在建项目攻坚与长远资源布局，在资源获取与项目建设上双线发力，项目发展扎实有序，跑出高质量发展“加速度”。

项目攻坚成绩斐然。在项目前期推进上，实行清单化、节点化闭环管控，高效推进农夫山泉5MW、凤桥南北350MW重点光伏项目，有序完成项目备案、可研评审、投资报批、专题评价及招标筹备等各项前期工作，通过流程并行、压茬推进，最大限度缩短建设周期，明确开工及并网时序。在在建工程建设上，桃花潭50MW光伏项目全速推进，统筹协调属地镇村加快土地流转，多点位同步开展厂区桩基、场地清表、施工便道及线路塔基、铁塔组立、架线施工等工序，动态优化施工方案、破解建设堵点，预计10月份具备全容量并网条件。同时统筹宣城、芜湖、黄山三地项目部常态化开展属地新能源资源摸排跟踪，获取储备资源超500MW,持续筑牢企业长远发展储备根基。

资源拓储步履铿锵。该公司深入落实“全员跑发展”，印发专项实施方案将年度发展目标层层压实到岗到人，构建“人人肩上有指标、千斤重担众人挑”的攻坚格局，同步推行“揭榜挂帅”机制，全面激发了全员干事创业的热情。在资源储备布局上，多点开花夯实发展底盘，顺利推进广德市、宣州区狸桥分布式等多批次光伏项目，高效完成批文办理、土地签约、开发指标落地及前期踏勘设计等关键工作；成功锁定150MW风电资源。依托“百日进百企”专项行动，深耕皖南区域市场，精准摸排优质用电企业，建立一企一策服务机制，定制风光储直连综合能源方案，积极培育新型业务增长点。

党建引领，激活发展奋进“源动力”

党建引领是企业发展的“指南针”。该公司以“红帆领航·卓越大唐”党建品牌为统领，紧扣“党建责任穿透年”要求，扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育，广泛开展“我为大唐做贡献”“如果我是董事长”大学习大讨论。

该公司坚持党建引领，深入落地“党建引领+”专项行动，依托“揭榜挂帅”项目攻关、党员责任区、党员示范岗、党员突击队等载体，聚焦新能源建设、经营增效、技术攻坚等重点难点任务精准破题深度，推进党建与生产经营、项目攻坚深度融合。党建工作经验成功获评国家级行业党建价值影响力企业典型，党建创新案例成功入编国家级大型文献史册并荣获年度优秀理论成果一等奖。围绕安全生产、防汛保供、重点项目建设等中心工作打造“我在现场”一线宣传品牌，全方位展现央企责任担当，营造浓厚舆论氛围。深耕技能人才培育，深入开展“卓越杯”劳动竞赛、“安康杯”竞赛、“五小”创新、QC课题攻关及“名师带高徒”活动，搭建职工成长成才平台，营造比学赶超的浓厚氛围。扎实推进“六最”民生项目，落实普惠福利、困难职工帮扶、心理健康服务，坚持送温暖到一线，开展元宵节猜灯谜、“五一”劳动节登山、篮球比赛等丰富多样的系列文体活动，切实推动“幸福大唐”走深走实，进一步提升职工归属感和向心力，凝聚职工干事创业的精气神。

百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。下半年，该公司将提速再出发，带领广大干部职工以更饱满的热情、更坚定的信念、更务实的作风，向着全年目标奋勇前行，推动各项工作不断提标、提速、提质、提效，乘势而上夺取“全年赢”！

（大唐安徽发电有限公司陈村水力发电分公司：卢鲜明）