农村集体资金、资产、资源是村集体的“家底子”，事关群众的“钱袋子”，是推进乡村振兴和实现共同富裕的关键基础。如何管好集体财富，激活基层治理这池“活水”，关键在于处理好三对关系——制度创新与科技手段、严格监督与贴心服务、规范管理与激发活力。

制度创新与科技手段相结合，让每一笔账目都有迹可循。长期以来，农村集体“三资”监督面临“远、散、难”的困境。报账员抱着账本一页页翻、审批环节“到处跑”既费时又费力，破局之道在于用制度重塑流程、用科技赋能监管，大力推行平台监管机制让过去“手工填制单据、人工签字审核”的资金拨付流程走进数字化信息办公平台，使集体资金支出、资产租赁、资源流转数据一目了然。同时，在平台增设纪委监委监督管理端口，打通县、乡、村三级线上监督渠道，破除信息壁垒，及时跟进监督，保障村集体“三资”规范运行。

严格监督与贴心服务相统一，让监督既有力度更有温度。监督的目的是防患未然和为民解忧，如果监督只是冷冰冰的检查、生硬硬的问责，就难以真正赢得群众信任。因此，监督工作要做到刚柔并济、严管不松劲、厚爱有温度。要严守纪律底线，对侵害群众利益问题严肃问责；同时，也要前移监督关口，深入走访倾听群众诉求，分类处置问题、做实整改回访，推动监督从“找问题”向“解难题”延伸，让监督真正走进群众心坎。

规范管理与激发活力相促进，让“管得住”与“用得好”同频共振。规范管理的最终目的不是把资产“管死”，而是让资产“活起来”。“规范”与“活力”不仅不矛盾，反而相互促进。要深入落实“监督—整改—治理”闭环机制，及时挽回村集体经济损失，让资产“不流失”；要保证公开透明，定期通过公开栏、村组会议、大喇叭、微信群等形式进行公开，对涉及村民切身利益的重大事项实行随时公开。比如垃圾清运费用“集资”多少、是否向社会公开询价、资金如何管理如何支付？从“干部自己算”到“群众一起看”，让“管得住”与“用得好”形成良性循环。

管好村集体“三资”，既要有“制度+科技”的硬支撑，也要有“监督+服务”的软实力，更要有“规范+活力”的大格局。三者协同发力，才能让村集体的“钱袋子”越管越厚实，让乡村振兴的“一池水”越活越充盈。

（麻栗坡县纪委监委特约监察员：刘青丹）