摘要：新时代基层事业单位高质量发展，需要良好内部文化氛围与稳定的干部职工队伍。畜牧技术服务中心为公益性事业单位，承担畜牧技术推广、疫病防控、基层养殖指导等职能，工作战线长、外勤任务重。职工常年深入一线开展服务，易出现职业倦怠、干事热情不足等情况。宣传文化工作作为队伍建设柔性抓手，能够提振精神风貌、涵养优良风气，是凝聚干部职工向心力的重要路径。为了提升干部职工凝聚力，本文主要对宣传文化工作对干部职工凝聚力的提升进行研究，文中分析了宣传文化工作对干部职工凝聚力提升的作用，并提出有效措施，希望可以为有关人员提供参考。

随着基层治理精细化、行业服务规范化持续推进，畜牧行业工作标准不断提升，业务范围不断拓展，群众服务要求持续提高，对干部职工的工作状态、职业素养、团队协作能力提出了更高的要求。单纯依靠硬性管理方式，无法全面调动队伍积极性，难以完全化解职工疲惫心态、弱化职业倦怠。宣传文化建设是一种软性管理手段，能够从精神层面滋养队伍风气、温润职工心态、凝聚团队共识，提升队伍凝聚力。

1、宣传文化工作对干部职工凝聚力提升的作用

1.1统一思想共识，夯实团队发展基础

基层畜牧工作细碎繁琐、外勤任务多、压力大，干部职工日常工作重心多聚焦业务落实，容易出现重任务、轻学习、重落实、轻思考的工作状态，长期下来容易出现思想松散、目标模糊、工作被动等问题。通过开展宣传文化工作，能够常态化传递单位工作目标、行业发展方向、岗位价值意义，帮助干部职工跳出单一业务视角，清晰认识畜牧服务工作的公益性、基础性、重要性。通过常态化正向宣传、文化浸润，引导全体职工统一工作认知、价值导向、行动步调，减少思想偏差和消极心态，让全体干部职工在思想上同心、目标上同向、行动上同步，夯实团结干事的思想基础[1]。

1.2舒缓工作压力，增强职工归属感

畜牧岗位常年面对基层复杂场景，夏季高温下乡、冬季户外作业、节假日应急值守是常态，职工体力消耗大、心理压力大。刚性制度管理侧重于任务考核和纪律约束，缺少人文温度。宣传文化工作能够发挥柔性调节作用，通过宣传一线工作亮点、展示岗位工作价值、讲述基层服务故事、挖掘平凡岗位闪光点，让干部职工的辛苦付出被看见、被认可、被肯定。同时，通过丰富文化活动、做好人文关怀宣传、营造良好的工作氛围，可缓解职工工作疲惫，疏导负面情绪，缓解职业倦怠，增强干部职工对单位的认同感、幸福感和归属感[2]。

1.3弘扬正向风气，营造团结干事氛围

良好的单位风气是凝聚队伍、推动工作的无形力量。基层事业单位日常工作繁杂，岗位分工、工作内容、辛苦程度不同，容易出现攀比、消极、敷衍心态。宣传文化工作具有鲜明的正向引导作用，通过常态化宣传爱岗敬业、踏实履职、默默奉献的身边典型，传播务实肯干、严谨负责、团结协作的工作风气，潜移默化纠正不良工作状态。以正面典型引领队伍风气，以正向文化净化工作氛围，持续营造良好的工作氛围。

1.4强化队伍合力，提升整体履职效能

畜牧各项业务工作关联性强，疫病防控、技术推广、产业服务、资料统计、现场核查等工作需要多岗位、多人员相互配合、协同推进。单一岗位单打独斗难以保障整体工作质效。宣传文化工作能够有效破除岗位壁垒、拉近职工距离，通过团队性文化活动、集体工作宣传、协同事迹展示，强化干部职工团队、协作与集体意识，引导职工树立“一盘棋”思想。在正向文化熏陶下，干部职工主动补位、相互配合、互帮互助的意识会不断增强，提升团队协作能力和履职效能，推动单位各项工作提质增效。

2、强化宣传文化工作提升干部职工凝聚力的策略

2.1立足政工职能，常态化开展正向思想宣传

政工人事岗位应立足单位实际，构建常态化、日常化、接地气的宣传引导机制，摒弃形式化、空洞化的宣传内容，聚焦畜牧一线岗位、日常工作、职工真实状态开展正向宣传。结合阶段性重点工作，围绕春季防疫、夏秋防控、技术下乡、产业服务、民生保障、助农增收等重点工作，宣传单位工作成效、岗位履职价值、行业服务意义，让干部职工清晰感知自身工作的社会价值和岗位使命[3]。同时，利用单位工作群、公示栏、工作简报、内部学习交流等渠道，常态化推送正能量内容、行业先进理念、岗位履职规范、优秀工作感悟，持续浸润干部职工思想认知，筑牢积极干事、踏实履职的思想根基。

2.2挖掘身边典型，发挥示范引领凝聚作用

坚持以身边人、身边事教育引导身边人，常态化挖掘单位爱岗敬业、吃苦耐劳、主动担当、服务优质的先进典型。聚焦常年扎根基层、默默开展技术下乡的一线技术人员，聚焦主动加班值守、认真细致负责的内勤工作人员，聚焦服务群众耐心周到、助农成效突出的岗位骨干，通过文字纪实、工作风采展示、事迹简述等方式，宣传平凡岗位上的坚守与付出。通过典型宣传，让优秀可学、可敬、可追，引导全体干部职工对标先进、主动提升、积极作为。同时通过正向表彰、风采展示、内部表扬，让实干者获得荣誉感、成就感，激发全体职工争先创优、团结奋进的工作热情，凝聚队伍向上向好发展力量。

2.3丰富文化载体，营造温暖和谐的工作氛围

结合畜牧单位工作特点，创新贴合基层职工、操作性强、参与度高的文化载体，避免形式化、大型化、复杂化活动。常态化开展小型化、常态化、接地气的文化建设活动，如岗位经验交流分享、业务技能互助学习、青年职工座谈、身心健康科普、文体趣味活动、节日暖心关怀、团队联谊互动等活动。通过多样化文化活动，打破岗位隔阂，拉近职工距离，缓解工作压力，调节工作氛围。同时注重日常人文关怀宣传，积极传播团结友善、互帮互助、包容和谐的团队理念，让单位既有制度约束的刚性，又有团队温暖的柔性，持续增强干部职工集体归属感和幸福感。

2.4聚焦岗位实际，打造畜牧特色文化宣传体系

立足畜牧行业外勤多、服务广、技术性强、公益性强的行业特点，打造贴合岗位、业务、职工的特色宣传文化体系。围绕“务实、担当、服务、奉献”的行业精神开展常态化宣传，重点宣传基层技术服务的辛苦价值、疫病防控的民生意义、助农增收的工作成效、产业保障的社会作用。常态化记录一线下乡服务、田间技术指导、养殖场地排查、便民服务开展的真实工作场景，展示畜牧队伍吃苦耐劳、踏实履职、为民服务的良好风貌。通过特色化、专业化、场景化的宣传内容，塑造单位良好形象，强化干部职工职业自豪感和岗位认同感，持续凝聚队伍干事合力。

2.5健全常态机制，推动文化建设长效落地

将宣传文化工作纳入政工人事日常常态化工作，建立常态化策划、开展、总结的工作机制。结合季度重点工作、阶段性任务、队伍状态灵活调整宣传内容和文化活动形式，精准贴合干部职工思想动态和工作状态。建立常态化职工沟通机制，及时掌握职工思想困惑、工作压力、心理状态，依托文化宣传和人文疏导化解负面情绪、凝聚队伍共识。通过制度化、常态化、长效化推进宣传文化建设，持续涵养优良队伍风气、稳定职工队伍、凝聚团队力量，以文化聚人心、强队伍、促发展。

结语：

综上所述，有效的宣传文化工作能够统一职工思想认知、缓解岗位工作压力、涵养优良工作作风、强化团队协作合力，提升干部职工归属感、荣誉感、凝聚力和战斗力，事业单位应结合实际，采取多样化措施，不断提升宣传文化工作水平。

参考文献：

国颂.新能源企业宣传思想文化“四向聚力”工作模式的实践探索 [J].中国煤炭工业, 2026, (6): 78-79.

[2]陈小艳.宣传工作在建筑国有企业企业文化建设中的作用思考 [J].建筑科技, 2026, 10 (4): 1-3.

[3]秦岭.新时代推动国有企业宣传思想文化工作高质量发展研究 [J].石油化工管理干部学院学报, 2026, 28 (1): 28-32.

（彭龙军，娄底市娄星区动物疫病预防控制中心）